Comercio Internacional

CASO 5. LAKSHMI MITTAL Y EL CRECIMIENTO DE MITTAL STEEL

1. ¿Cuáles fueron las fuerzas que impulsaron a Mittal Steel a expandirse más allá de las fronteras de su país?.

 Comercializar competitivamente productos ArcelorMittal, enfocados en la construcción civil, a través de la gestión integrada de los procesos, capitalizando las sinergias con ArcelorMittal mundial.

 A principios de los 70 la compañía tenía pocas oportunidades de crecimiento en la India, pues las leyes restringían las oportunidades de expansión, y Mittal se enfrentaba a la competencia tanto de su rival paraestatal, SAIL, como del líder privado nacional, Tata Steel. Y fue entonces cuando Lakshmi financio a su hijo para establecer una fábrica en Indonesia.

2. Mittal Steel se expandió a distintas naciones mediante fusiones y adquisiciones, y no mediante inversiones nuevas. Explique por qué aplicó esta estrategia.

 Debido a que la industria acerera mundial había caído debido a un exceso de su capacidad de producción y una pobre demanda debido a que diversos materiales alternativos habían reemplazado al acero en varios procesos de producción, pero Lankshmi vio una oportunidad en comprar a bajo precio los activos de las compañías mal administradas y con modernas tecnologías de producción.

 La compañía tubo clara visión de futuro que permitió crear constantemente nuevas oportunidades. Este espíritu emprendedor los ha llevado a la vanguardia de la industria siderúrgica. Ahora, la actuación de la compañía supera todas las expectativas que se habían fijado para este sector.

3. ¿Qué beneficios aportó Mittal Steel a los países a los que entró? ¿Existen desventajas para una nación cuando Mittal Steel invierte en ella?

 Con la compra de las empresas que ya estaban en bancarrota, Mittal Steel inyectó dinero para la economía de esos países. Las desventajas que esto ocasiona es qu...

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