Comportamiento Organizacionalm

La Historia del Comportamiento OrganizacionalLa importancia de conocer la historia del comportamiento organizacional es porque nos ayuda a entender y comprender cómo llegó la administración a imponer reglas y normas a los empleados, también por qué los colaboradores de las organizaciones ejecutan tareas estandarizadas y repetitivas en las cadena de montaje y sobre todo como ha ido evolucionando las mismas.Los primeros postuladores que influyeron en la dirección y los límites del comportamiento organizacional son:1. Adam SmithContribuye a la doctrina económica clásica; pero su enseñanza en La riqueza de las naciones el cual refleja una defensa de las ventajas económicas que se cosecharían las organizaciones y la sociedad de la división del trabajo (llamado: “especialización laboral). El cual esto aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza del colaborador, ahorrar el tiempo que se puede perder en cambiar tareas y al fomentar el invento de equipo y maquinaria que no requieran mano de obra.2. Charles BabbageHace más aportaciones a la lista de las ventajas de Smith como:* Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo.* Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje.* Se alcanza una gran destreza.* Favorece una correspondencia más cuidadosa entre las destrezas y capacidades de las personas.3. Robert OwenReconoce que el sistema de fabril en auge rebajaba a los trabajadores. Le da una visión a los dueños de las empresas a que es mejor invertir en el personal (pues muestra interés para el personal, es mucho más rentable y alivia la miseria humana) que gastar tanto en maquinarias.Aboga en 1825, por las horas reglamentadas, leyes sobre el trabajo infantil, comidas en el trabajo pagadas por la compañía y participación de la empresas en proyecto de la comunidad.La Era Clásica (1900- mediados de 1930): abraca La Administración Científica (Frederick W. Taylor), Teoría Administ

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