Control De Calidad
Enviado por anapaugzm • 1 de Marzo de 2015 • 217 Palabras (1 Páginas) • 178 Visitas
Control de Calidad Total
Sistema eficaz para integrar los esfuerzos en materia de incremento y mejoramiento de la calidad, realizado por los diversos grupos en una organización de modo que sea posible producir bienes y servicios a los niveles más económicos y que sean compatibles con la plena satisfacción de los clientes.
Principios básicos
-El Control de Calidad se hace con el fin de producir artículos que satisfagan a los consumidores.
-Al desarrollar un producto, el fabricante debe prever los requisitos y necesidades de los consumidores.
-No es posible definir la calidad sin tomar en cuenta el precio, las utilidades y el control de costos.
Características que distinguen al Control de Calidad Total del enfoque tradicional
Control de calidad en toda la empresa.
Capacitación y educación en control de calidad.
Círculos de Control y equipos de mejora.
Auditorias de Control de calidad.
Utilización de métodos estadísticos.
Actividades de promoción de Control de calidad.
Características que distinguen al Control de Calidad Total del enfoque tradicional
Control de calidad en toda la empresa.
Capacitación y educación en control de calidad.
Círculos de Control y equipos de mejora.
Auditorias de Control de calidad.
Utilización de métodos estadísticos.
Actividades de promoción de Control de calidad.
Practicar el Control de Calidad es desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el más económico, el más útil y siempre satisfactorio para el consumidor.
Ventajas de los Controles de Calidad.
-Calidad
-Productividad
-Mejora de costos
-Motivación
-Integración
-Reorganización
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