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Crediskotia

20101161608 de Junio de 2013

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Página 1 de 28

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELAS PROFESIONAL DE ADMISTRACION

“EVALUACION DE ESTRATEGIAS FINANCIERAS PARA MINIMIZAR EL RIESGO DE LIQUIDEZ EN LA FINANCIERA CREDISCOTIA DEL DISTRITO CASA GRANDE, PROVINCIA ASCOPE-2012”

Integrantes

Cóndor Olortiga Cristina

Farfán Varas Nadia

Lavado Salazar Stephany

Sánchez Araujo Jesús

Quiroz Cueva Elena Eva

Docente:

Hidalgo Lama Jenry

2012

INTRODUCCIÓN.

El ambiente en el que hoy compiten las empresas ha cambiado dramáticamente, presentando nuevas oportunidades y retos para ejecutivos y gerentes. Debido a que el mercado continúa creciendo más y más globalmente, también crece la exposición a riesgos financieros. Con el cambio tan acelerado del ambiente global de los negocios, las empresas frecuentemente tienen un entendimiento parcial de los riesgos financieros que enfrentan.

Los enfoques e instrumentos disponibles para ayudar a las empresas a manejar las exposiciones de riesgo están desarrollándose rápidamente, tanto soluciones operacionales como transaccionales. Sin embargo, esos enfoques e instrumentos tienen sus propios retos y riesgos, como el precio de inadecuadas estrategias de cobertura puede ser alto. El precio de no hacer nada puede inclusive ser mayor.

Las empresas Líderes identifican y manejan sus exposiciones de riesgo y proveen los reportes necesarios y mecanismos de control para evitar desastres en su tesorería. Entender la exposición de riesgos y como establecer las políticas y controles apropiados para manejarlos son los temas más importantes en el mundo actual de los negocios.

En respuesta ante lo ya mencionado es indispensable que toda entidad bancaria del sistema financiero establezca procedimientos para el control y prevención del riesgo de Liquidez.

RESUMEN

El presente Trabajo se encuentra constituido por cuatro capítulos en los que se detalla las diferentes actividades realizadas por la Financiera Crediscotia.

En el primer capítulo se presenta una introducción donde se describe los antecedentes de la empresa, su historia y datos importantes desde que se inició. Con respecto al direccionamiento de Estratégico, se explica la misión, la visión ,el entorno ,así como también la cartera de productos, la materia prima ,sus clientes, además se determina el grado de liquidez que tiene actualmente la Financiera Crediscotia.

En segundo capítulo se explica, mediante el marco Teórico ,los conceptos fundamentales acerca del Riesgo de Liquidez ,su definición ,importancia en la Gestión en la empresa, así mismo también se propone las herramientas necesarias para mejorar la situación actual de la empresa.

Al hablar del Microambiente, se realizó un análisis de los componentes clientes, proveedores, competencia, así mismo al analizar el Ambiente Interno de la empresa como los componentes de recursos Financieros, recursos Humanos.

El ultimo capitulo contiene las conclusiones y recomendaciones de acuerdo a los objetivos planteados, además los anexos, la bibliografía y los links de internet utilizados a lo largo de este Trabajo.

DEDICATORIA

Cada una de las letras de este trabajo de

Investigación, van dedicadas a nuestros

Amados padres, dejándoles un legado de

Constante preparación y de Perseverancia.

Agradecimiento

A Dios, fuente de sabiduría, que nos ha

Permitido culminar nuestro Trabajo.

Nuestro más sincero agradecimiento a

Nuestros padres, quienes nos han apoyado

moral y económicamente en nuestro

Trabajo de Investigación.

A nuestro querido Prof.

Jenry Hidalgo Lama,

Quien fue nuestro asesor

en el desarrollo de nuestra Investigación.

INDICE:

1. DATOS GENERALES

1.1.1. Información del Sector Industrial………………………………………7

Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa……………………8

 Misión de la empresa

 Visión de la empresa

 Análisis FODA de la empresa

1.1.2. Entorno……………………………………………………………………12

1.1.2.1. Principales competidores.

1.1.2.2. Principales Proveedores.

1.1.2.3. Mercado

1.1.2.4. Clientes

1.1.2.5. Entorno económico (índices estadísticos).

1.2. Descripción General de la Empresa……………………………………………15

1.2.1. Breve descripción general de la Empresa……………………………..…16

1.2.2. Organización de la Empresa (Organigrama)…………………………….17

1.2.3. Descripción del Área donde realizó el trabajo de aplicación…………….18

1.3. Proceso Productivo………………………………………………………………20

1.3.1. Principales productos o servicios. (Índices de Producción)……………….21

1.3.2. Materia prima que utiliza, (Índices de consumo)…………………………22

1.3.3. Diagrama de Flujo productivo de la Empresa……………………………..23

II. TAREA ACADEMICA: DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

• Marco Referencial

o Marco Teórico………………………………………………………………24

o Antecedentes………………………………………………………………..25

• Definición de Los problema a investigar…………………………………………26

• Objetivos: General / Específicos…………………………………………………..27

• Desarrollo …………………………………………………………………………..28

• Resultados y Análisis……………………………………………………………….29

• Conclusiones…………………………………………………………………………30

• Recomendaciones……………………………………………………………………31

Referencias Bibliográficas.Anexos.

1. DATOS GENERALES.

1.1 Información del Sector Industrial.

A. Referencias generales donde se desenvuelve la Empresa.

 Nombre de la Empresa: Financiera Crediscotia.

 Agencia: Casa Grande

 Dirección: Calle plaza independencia 348

 Distrito: La Libertad

 Teléfono: (044)-433-609 / 433-015

 Misión de la empresa

Dar acceso a soluciones financieras, sencillas y oportunas, que hagan posible los proyectos de los emprendedores y familias del Perú

 Visión de la empresa

Ser líder en la solución de necesidades de consumo y emprendimiento en el Perú.

 Análisis FODA de la empresa:

FORTALEZAS:

 El respaldo de su accionista, pues el contar con Scotiabank Perú como único accionista.

 Consecuente posibilidad de disponer de adecuadas alternativas de financiamiento y apoyo administrativo.

 Excelente soporte informático con que cuenta, que incluye herramientas apropiadas para enfrentar las exigencias del mercado y el diseño de nuevos productos.

 Modelo de gestión, basado en una integración administrativa que permite centralizar parte importante de la gestión, mejorar controles internos y disminuir gatos operativos.

 Contar con una estructura administrativa estable y de experiencia, tanto a nivel directivo, como gerencial.

OPORTUNIDADES:

 Crecimiento registrado en los últimos ejercicios en la cartera de Crediscotia.

 La consideración de su presencia en el mercado de las MYPES.

 Mayor demanda de préstamos microempresas y de consumo.

DEBILIDADES:

 Aumento en los gastos financieros, siendo consecuencia de los mayores montos en pasivos exigibles con que cuenta la financiera.

AMENAZAS:

 La ardua competencia existente en el sector microfinanciero, tanto en términos de colocación, como en cuanto a las diferentes alternativas de productos pasivos.

 El riesgo latente que se puede generar por dificultades de pago por parte de los clientes.

 Ingreso de nuevos participantes al mercado peruano ofreciendo los créditos con menor tasa de interés.

B. Entorno

 Principales competidores.

Dentro del ámbito micro financiero peruano se desarrollan diferentes organismos de prestación a microcréditos, dentro del cual Financiera Crediscotia considera como sus principales competidores a:

 Cmac trujillo

 Caja huancayo

 Cmac sullana s.a

 Credichavin

 Nuestra gente

 Profinanzas

 Prymera

 Mi banco- banco de la microempresa S.A.

 Cmc Arequipa

Ahora, dentro de nuestro proyecto de investigación, la

...

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