Cuadrenillo

EJERCICIO No._____

INICE SU CARRERA EN LA DIRECCIÓN CORRECTA

No existe una receta segura para encontrar el empleo perfecto, justo después de egresar de la escuela, no obstante, si existe una manera de incrementar sus posibilidades de éxito.

Instrucciones.

Con las siguientes preguntas iniciaremos la autoevaluación al analizar lo que le gusta y le disgusta, así como sus valores básicos, conteste lo más honesto posible.

¿Quién soy?

¿Quiero ayudar a la sociedad? ¿Por qué?

¿Quiero contribuir a que el mundo sea mejor? ¿Por qué?

¿Quiero ayudar a otros de manera directa? ¿Por qué?

¿Me importa que me consideren parte de una gran empresa? ¿Por qué?

¿Prefiero trabajar en interiores o al aire libre? ¿Por qué?

¿Me gusta conocer a más personas o quiero trabajar solo? ¿Por qué?

¿Para qué soy bueno?

EJERCICIO No. ______

TRABAJO EN EQUIPO

Instrucciones

En equipo de 4 personas, y en presentación de power-point y con evidencia fotográfica o en video presentar lo siguiente:

Entreviste a un pequeño propietario de su comunidad. Pregúntele porque eligió este negocio, que le gusta o disgusta más de dirigirlo y cuáles son los mayores retos, ventajas y desventajas. ¿Qué haría de manera distinta si volviera a empezar hoy? Resume su entrevista y prepare un breve informe para presentarlo al grupo.

EJERCICIO No. ______

TRABAJO INDIVIDUAL

Instrucciones.

Investigue un negocio y entregue de manera individual.

Tomo como ejemplo un gerente de un restaurant, empresa, tienda departamental etc. y explique como cumple cada una de las funciones del administrador: planear, organizar, dirigir y controla.

Escriba un ensayo corto para explicar la forma en que usted esta usando las cuatro funciones de la administración para alcanzar la meta de terminar sus estudios.

EJERCICIO No. ______

TEST SOBRE ÉTICA PERSONAL Y LABORAL

A manera de ejercicio conteste el siguiente cuestionario con sinceridad. Responda y escriba: “sí” o “no” y vea su calificación al final. Recuerde que en esta época las empresas consideran que los valores éticos son más importantes que sus conocimientos y experiencia.

1. ¿Sólo hace las cosas bien cuando lo observan?

SI NO

2. ¿Sabe usted guardar un dato confidencial?

SI NO

3. ¿Esconde sus errores para salvar su prestigio?

SI NO

4. ¿Utiliza recursos, tiempo e información de la empresa para su uso personal?

SI NO

5. ¿Vende o compra artículos ilegales o piratas?

SI NO

6. ¿Si le pagaran para anunciar un artículo que usted sabe que no es efectivo, lo aceptaría?

SI NO

7. ¿A la primera oportunidad opina mal o critica a sus colegas de profesión?

SI NO

8. ¿Critica y opina mal de todo aquello que le hace la competencia?

SI NO

9. ¿Paga usted sus impuestos?

SI NO

10. ¿Está de acuerdo en el refrán que dice: ladrón que roba a ladrón tiene cien años de perdón?

SI NO

11. ¿Dice cosas sin verificar su veracidad?

SI NO

12. ¿Cree usted que es más importante estampar su firma que cumplir su palabra?

SI NO

Las respuestas son: 1: no, 2: sí, 3: no, 4: no, 5: no, 6: no, 7: no, 8: no, 9: sí, 10: no, 11: no, 12: no.

Calificación:

* 9 a 12 respuestas correctas: ¡excelente!; es usted una persona con alta ética, confiable y digna. Siga así, pero no se confíe.

* 6 a 8 respuestas correctas: ¡aprobado!; aunque necesita mejorar. Será mejor que tome conciencia de su entorno.

* 5 o menos respuestas correctas: ¡Fatal!; necesita un cambio drástico en su vida o terminara mal.

EJERCICIO No. ______

EJERCICIO PRÁCTICO

MOBILIARIO S.A DE C.V.

Mobiliario S.A. de C.V., es una empresa que se dedica a la fabricación de mobiliario para las escuelas, de todo tipo. Está formada por 1 Director y 1 Jefe de Personal, del cual depende 1 Encargado de Reclutamiento y Selección y otro encargado de Empleo; tiene 1 Contador que se encarga de finanzas, que a su vez cuenta con 4 Auxiliares; tiene 1 Jefe de Producción, con encargados de Almacén, Compras y Fabricación; cuenta con 15 Obreros; en Ventas tiene 3 encargados: 2 en Ventas Foráneas y 1 en Ventas Locales.

La empresa quiere comprar una computadora para el Departamento de Finanzas, ya que considera que el trabajo de ese departamento lo puede hacer una sola persona y con la computadora, ha generado incertidumbre en el Departamento de Finanzas ya que los 4 auxiliares se sienten temerosos a que los despidan. La empresa tiene políticas equilibradas entre ella y los trabajadores. Sus sueldos andan por encima de los que marca la ley, así como algunas prestaciones, sin embargo, no hay oportunidad de capacitación y desarrollo.

1. Elabore el organigrama de la empresa y diga qué tipo de departamentalización y qué tipo de organización usa.

2. Aplique usted, el procedimiento de la toma de decisiones en el Departamento de Finanzas en el problema que se tiene.

3. ¿Qué tipo de liderazgo es factible que se de en esta empresa? Si tiene 4 puntos, describirlos.

4. Aplique la teoría de Herzberg al caso.

5. Proporcione 4 ejemplos de cómo se da la comunicación en el Departamento de Finanzas.

6. Qué tipo de control y áreas funcionales.

7. Proponga un estándar a aplicar en el Departamento de Finanzas y clasifíquelo por la forma en que se calculó.

EJERCICIO No. ______

CASO PRÁCTICO

AUTO SERVICIO, S.A DE C.V.

Autoservicio, S.A. de C.V. Este tipo de autoservicio tiene 12 empleados: el Gerente de la tienda, 1 Contador, 3 Cajeras, 2 Carniceros, 4 Almacenistas y 1 Mozo. Durante varios años el volumen de ventas de esta tienda, ha sido aproximadamente de $2, 000,000.00 al mes. Ha estado operando con un margen del 0.5% de las ventas para perdidas que no se pueden contabilizar (incluye las perdidas por merma, deterioro y robo).

En los últimos 4 meses el porcentaje de pérdida, aumento al 1%; el Gerente cree que el aumento es anormal, para lo cual le pidió al Contador, que realice una investigación para determinar las causas de este aumento y eliminarlo.

El Contador quiso determinar su origen, para lo cual, durante un tiempo, verifico y comprobó los ingresos de caja contra lo registrado, finalizando su investigación, no encontró ningún error en mermas y deterioros.

En consecuencia, el Contador, se vio en la necesidad de elaborar un Reglamento, en el cual, se establecía que todo empleado tenía que ser revisado a la entrada y salida; con esta actividad se pensó que se lograría saber si algún empleado se llevaba la mercancía, esta implementación resulto negativa. El contador se dedicó en ese aspecto a observar a los clientes para ver si con ello, podría conocer la identidad del ladrón, situación que también resulto negativa.

1. Explique, si el principio de la Impersonalidad de Mando, fue aplicada por el Gerente.

2. Explique, si el principio de la Vía Jerárquica fue aplicada por el Gerente.

3. De la clasificación de la Comunicación, establezca cual es el que aplicó el Gerente. Fundamente.

4. De la teoría de la Motivación e Higiene de Herzberg, ¿cuál se daría en este caso?

5. Relacione cada una de las etapas de Control.

6. En base al Control, de acuerdo a su periodicidad, indica cual es el que aplico el Gerente.

7. Explique si el principio de la función controladora se cumplió.

EJERCICIO No. ______

EJERCICIO DE REAFIRMACIÓN

1. Investigar en internet cinco empresas mexicanas e identificar sus áreas funcionales.

2. Redactar una reflexión de tres cuartillas sobre el impacto de las tecnologías de la información (TI) en la administración de las empresas actualmente.

3. investigue y explique las siguientes áreas de una empresa.

1. Explicar el área de recursos humanos.

2. Explicar el área de finanzas.

3. Explicar el área de producción- operaciones.

4. Explicar el área de administración de materiales.

5. Explicar el área de mercadotecnia.

6. Explicar el área de sistemas.

EJERCICIO No. ______

PARA ANALIZAR

(Ética)

1. Explore en internet en busca de la “Ética en las empresas o negocios” y busque dos artículos para su análisis en clase.

2. Identifique los elementos del ambiente externo que parezcan los mas importantes para las siguientes personas:

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