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Definición_de_negocios


Enviado por   •  28 de Agosto de 2012  •  884 Palabras (4 Páginas)  •  321 Visitas

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Temario

 Definición del negocio

 Misión, Visión, Objetivos

 Grupos de interés

 Análisis Macro-entorno

Datos Empresa: Cartulinas CMPC S.A.: Esta empresa está compuesta por 600 empleados, cuenta con 2 plantas industriales y una casa matriz en Santiago, sus ventas anuales alcanzan MUS$ 217.000, es parte del Holding Empresas CMPC, sus ventas están compuestas por un 80% de exportaciones y un 20% local.

Definición del Negocio: Cartulinas CMPC SA, su nicho de negocio es la producción de cartulinas dimensionada para la industria del embalaje.

Misión: “Queremos ser una empresa sustentable y respetada en el mercado, donde los Clientes nos consideren su proveedor de Cartulinas de Largo Plazo, nuestros Colaboradores sientan que es un buen lugar para trabajar, nuestros Proveedores nos vean como un socio de largo plazo, la Comunidad que nos acoge nos perciba como un polo desarrollo y finalmente contemos con un proceso productivo los más armónico posible con el Medio Ambiente”.

Visión de Largo Plazo: “Ser líder en la industria mundial de cartulinas”

Visión 2014: “Aumentar la participación de mercado en Latinoamérica acompañando el crecimiento de las economías emergentes”

Análisis definición del negocio

Definición del negocio: Se satisface la necesidad de las empresas productoras de embalaje de alimentos, líquidos, cigarros, etc.

Misión: Se focaliza en 6 grupos de interés, en donde a cada uno le especifica un atributo diferenciador. Se destaca valores como la sustentabilidad, el respeto y un gran lugar para trabajar.

Visión 2014: El objetivo de esta visión está alineada con su visión de largo plazo, focalizada en un segmento de mercado específico y absolutamente alcanzable.

Variables Macro entorno (tendencia 3 años)

Económicas

La proyección del crecimiento de la economía mundial tiene alto impacto sobre los volumen de venta del negocio de cartulinas, ya que más del 80% de su producción es exportada a sus distintos destinos; Europa, Latinoamérica, Norte América y Asia.

A Pesar de actual crisis Europea, la proyección de consumo de este commodity no debiese variar en forma significativa, más aún, puede afectar en forma positiva, ya que algunos productores locales de Europa podrían cerrar sus fabricas de producción, lo que implica aumentar los volúmenes de importación de productores foráneos.

En Latinoamérica, se prevea un crecimiento de las economías emergentes lo que significará mayor consumo de este producto. Sin embargo, el crecimiento evolucionará a tasa decreciente, lo que implica un periodo de desaceleración en el cono sur de América. Para CMPC, es una oportunidad de anticiparse a los futuros escenarios de aumentos de consumos, por lo cual debiera innovar en el corto plazo evaluar aumentos de capacidad productiva incorporando tecnología de vanguardia, cuyo objetivo es generar una ventaja competitiva defendible y sustentable para el largo plazo.

Por su parte, en el mercado local se prevea un crecimiento de tendencia de un 4,5% a un 5%, lo cual debiese ir acompañado de mayores volúmenes de

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