Diferencias grupos y equipos
Enviado por Gabriela Gaytan • 31 de Octubre de 2017 • Trabajos • 297 Palabras (2 Páginas) • 250 Visitas
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Universidad del Valle de México Campus Mexicali
Manejo de equipos de trabajo
Gabriela Gaytán Cueto
Actividad 2 Unidad 2
Cuadro comparativo
24/10/2017
Cuadro comparativo:
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Debido a la cantidad de ventajas y desventajas el uno del otro aquí se facilita otro cuadro comparativo exclusivo:
Equipo | Grupo |
Centrarse en la solución de los problemas. | ∙ Centrarse en la persuasión como algo socio-emocional. |
Ensayar nuevas ideas en forma mutua. | ∙ Imponer por convencimiento opiniones preconcebidas. |
Escuchar para entender. | ∙ Escuchar para refutar o no escuchar en absoluto. |
Disponerse a cambiar de opinión. | ∙ Defender la propia opinión hasta el final. |
Participar colectivamente en la discusión. | ∙ Dominar la discusión. |
Encontrar estímulo en el desacuerdo. | ∙ Reaccionar de manera desfavorable ante el desacuerdo. |
Interactuar y llegar a un consenso. | ∙ Convencer a los demás en una interacción personal. |
Para formar un equipo es necesario considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus posibles miembros sino también sus características socio-psicológicas y de personalidad. En este sentido, desde la etapa de selección y formación se intenta reunir un grupo de individuos capaz de realizar sus funciones y cumplir los objetivos para los cuales se creará el equipo de trabajo. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar.
La clave para lograr que un equipo funcione adecuadamente radica, en primer lugar, en su constitución. En ocasiones, es necesario valorar si, en relación con las características de los posibles miembros, la mejor opción es que los empleados trabajen en forma de grupo o si se deben integrar en un equipo. Bajo determinadas condiciones, el trabajo fluye mejor y se alcanzan los resultados deseados, con sólo unir los esfuerzos de ciertos individuos, porque, si bien el trabajo en equipo produce grandes beneficios, también se asumen mayores riesgos.
Bibliografía:
- http://biblioteca.itson.mx/oa/educacion/oa10/equipos_trabajo_efectivos/p3.htm
- http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol11_6_03/aci10603.htm
- http://onefolio.laureate.net/es/resources/823
- http://manuelgross.bligoo.com/content/view/68234/Los-Equipos-de-Trabajo-Efectivos.html
- http://biblioteca.itson.mx/oa/educacion/oa10/equipos_trabajo_efectivos/index.htm
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