Economia.

Siguiendo en forma descendente con la estructura del plan, es decir si continuamos bajándonos al piso, encontramos

que la misión del área no sirve si no se establecen claramente los objetivos y metas (objetivos a largo plazo; metas a

corto plazo).

Los objetivos son descripciones de los resultados que la gestión del Talento humano desea alcanzar en un tiempo

determinado, los cuales deben cumplir con ciertas características básicas tales como:

• Relacionado directamente con la misión

• Deben ser mensurables (medibles y cuantificables).

• Fijados para un determinado periodo de tiempo,

• Deben ser factibles (susceptible de lograrse)

• Debe ser flexible

• Debe ser comprensible

• Generado a través de procesos participativos

Formulación Políticas

Las políticas, son grandes directrices y orientaciones que norman y regulan la gestión del Talento humano y facilitan la consecución de los fines, objetivos y metas y condicionan el uso de recursos y el desarrollo de las actividades.

Estrategias de Gestión del Talento Humano

Una vez establecidos los objetivos y metas del área se debe establecer la maniobras o estrategias que se aplicaran

para cumplir con estos objetivos..

Estrategia es el camino a seguirse para ubicar al área de gestión del Talento en una relación ventajosa ante la

organización y el medio ambiente.

La formulación correcta del plan estratégico de gestión del Talento Humano sirve para establecer proyecciones sobre los

resultados del área en un tiempo determinado.

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