El Ambiente De La Mercadotecnia

UNIDAD 2.- EL AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA

2.1.- Concepto de Ambiente.

Ambiente procede del latín ambĭens (“que rodea”). El concepto puede utilizarse para nombrar al aire o la atmósfera. Por eso el medio ambiente es el entorno que afecta a los seres vivos y que condiciona sus circunstancias vitales. Las condiciones (físicas, económicas, culturales, etc.) de un lugar, un grupo o una época también se conocen como ambiente. Otro uso de ambiente está vinculado a la clase o sector social.

Cuando hacemos uso de la palabra ambiente en mercadotecnia no solo nos referimos a los factores naturales o biológicos que nos rodean, sino también a los factores físicos, culturales y sociales. Hay que mencionar que la mercadotecnia ocupa todo este tipo de factores para poder analizar o evaluar qué tipo de empresas se colocaran en cierta área determinada. El estudio de mercado, es un arma muy importante en estos casos, ya que es de gran ayuda para conocer el comportamiento de la gente en esa sociedad.

La mercadotecnia debe de tomar en cuenta todos estos factores para poder establecer un mercado estable y de gran alcance, para que en un futuro no tenga problemas o el mercado termine desapareciendo por no haber analizado antes el ambiente que la rodeaba.

(Definicion.de)

2.2.- Macro ambiente de la Mercadotecnia.

Lo constituyen grandes fuerzas de la sociedad: demográfica, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales que afectan al microentorno. La compañía y todos los demás actores operan en un macroentorno más grande de fuerzas que moldean oportunidades y plantean amenazas para la empresa.

Una organización se desempeña en un ambiente externo que en general no puede controlar. Al mismo tiempo, dentro de la organización hay recursos de marketing y ajenos a éste que sus ejecutivos generalmente puede controlar.

Las siguientes fuerzas externas tienen influencia en las oportunidades y actividades de marketing de cualquier organización. En consecuencia, son fuerzas macroambientales:

 La demografía.

 Las condiciones económicas.

 La competencia.

 Las fuerzas sociales y culturales.

 Las fuerzas políticas y legales.

 La tecnología.

Un cambio en cualquiera de estas fuerzas puede desencadenar otros en una o más de las restantes, lo que indica su interrelación. Algo que todas tienen en común es que son fuerzas dinámicas, es decir, están sujetas a cambio, y a ritmo acelerado Estas fuerzas son, en general pero no totalmente, incontrolables por la administración. Una empresa puede influir en

...