Ensayo What´s Your Project's Real Price Tag

“What´s Your Project's Real Price Tag?”.

        Uno de los elementos más importantes, sino el más importante, es el capital de la inversión. Sin el capital no se puede hacer casi nada del proyecto, es por eso que es de suma importancia hacer un pronóstico acertado de cuanto es lo que se necesitará para llevar a cabo el proyecto. Para tener un buen control de lo que costará el proyecto, se puede partir de una estimación inicial y a medida que avance el proyecto comparar los resultados obtenidos con los que estaban contemplados

Existen herramientas que nos ayudan a medir el costo real del proyecto como lo es el EVM (earned-value management). El EVM, nos ayuda con sus indicadores CPI a saber si nuestro proyecto se encuentra en forma de tiempo y costo. Cuando un proyecto es evaluado a lo largo de su desarrollo con EVM  el administrador tiene la información sobre el desempeño del proyecto y así puede ajustar según las necesidades que se vayan presentando.

Con la ayuda de herramientas como el EVM los proyectos pueden ser planeados y controlados de mejor manera que un proyecto que se vaya controlando según se vaya realizando. El uso de herramientas como estas nos ayuda a tener una ventaja competitiva contra las empresas que realizan proyectos sin una administración adecuada. Al igual que los otros componentes de los negocios, en la administración de proyectos es muy importante innovar en la manera de hacer las cosas para poder competir a largo plazo.

Referencia:

Fleming, Q. & Koppelman, J. (2003). What’s Your Project’s Real Price Tag?. Octubre 31, 2018, de HBR Sitio web:

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