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Ayudas estatales: la Comisión aprueba una ayuda de reestructuración de banco griego Eurobank

La Comisión Europea ha encontrado el plan de reestructuración de Eurobank grupo para estar en línea con las normas sobre ayudas estatales de la UE. El plan permitirá al banco para ser viables a largo plazo sin distorsionar la competencia. Grecia se ha comprometido a un amplio conjunto de medidas que abarcan tanto la reestructuración de las actividades de Eurobank y la política de crédito del grupo. Sobre la base del plan, la Comisión ha aprobado en el marco del estado de la UE excluye la ayuda a la reestructuración concedidas por Grecia a Eurobank Ergasias SA, incluyendo las recapitalizaciones por el Fondo de Estabilidad Financiera Helénica (HFSF) en 2012 y 2013, así como el respaldo de la HFSF de la recapitalización en curso. La Comisión también ha aprobado la adquisición de Nea Protón Banco y New Hellenic Postbank, cuya integración en Eurobank reforzará la viabilidad del grupo sin distorsionar la competencia de Eurobank.

Vicepresidente de la Comisión encargado de la política de competencia, Joaquín Almunia, dijo: "La reestructuración de Eurobank es un importante paso adelante para el sector bancario griego. El plan de reestructuración aprobado hoy refuerza la viabilidad del banco y asegura que será lo suficientemente fuerte para apoyar la recuperación en Grecia por la provisión de crédito a la economía real ".

plan de reestructuración de Eurobank

Desde 2008, Grecia y el HFSF han otorgado el capital repetida y apoyo a la liquidez de Eurobank Ergasias SA La Comisión abrió una investigación en profundidad en julio de 2012 para evaluar si la medida estaba en consonancia con las normas de la UE sobre ayudas estatales a los bancos durante la crisis.

plan de reestructuración de Eurobank se extiende hasta el año 2018. Su objetivo es principalmente a una reorientación profunda de las actividades bancarias fundamentales en Grecia y un retorno de estas operaciones a la elevada rentabilidad:

* Eurobank ya se ha iniciado la racionalización de su red de sucursales y filiales griega en Turquía y Polonia despojado. Desde 2012, se convierte y se volvió a comprar deuda subordinada al descuento significativo con el fin de generar capital. Ningún dividendo ha sido pagado en efectivo desde 2008 y la propiedad de los accionistas históricos caído por debajo del 2% tras la recapitalización HFSF. El banco continuará para reestructurar y reducir el apalancamiento de sus operaciones internacionales, a disponer de las actividades no básicas en Grecia y mejorar su eficiencia operativa y el margen de interés neto, en particular reduciendo aún más sus costos.

* Grecia también se comprometió a que Eurobank implementará un marco de gobierno corporativo y una política prudente de crédito sobre la base de las buenas prácticas comerciales, especialmente en relación con las transacciones con sus accionistas y directivos.

Estos compromisos serán supervisados ​​por un administrador.

La Comisión también toma nota positivamente que por ampliación de capital actual de Eurobank, que se HFSF apoyo, el precio de suscripción de las nuevas acciones se ha determinado sobre la base de dos evaluaciones independientes del valor razonable del banco. Esto evitará una excesiva dilución del HFSF que posee más del 90% de Eurobank desde su recapitalización 2013. Por otra parte, si el HFSF tiene que inyectar una cantidad considerable de capital en el contexto de la recapitalización en curso, Grecia se ha comprometido a reducir el apalancamiento aún más las actividades internacionales del banco. Esto permitió a la Comisión para adoptar una decisión antes de la ampliación de capital se cerró.

En su evaluación, la Comisión ha tenido en cuenta el hecho de que las dificultades de Eurobank no vienen principalmente de asunción de riesgos excesivos sino de la crisis soberana y la recesión relacionados excepcionalmente prolongada y profunda que comenzó en 2008. La Comisión, por tanto, acordaron una reducción menor que para otros casos de reestructuración ya aprobado por la Comisión, especialmente en el mercado nacional, donde la Comisión aceptó que el banco no desapalancamiento su balance durante el período de reestructuración.

Sin embargo, las amplias medidas de reestructuración y de gobierno a implementar, como la reducción de las operaciones internacionales y las actividades no básicas en Grecia, la contribución de los accionistas y los acreedores subordinados o la reestructuración de las operaciones comerciales en Grecia, ofrecen las garantías adecuadas para limitar las distorsiones de la competencia creados por la ayuda del estado y asegurar que el banco y sus propietarios lo suficientemente contribuyen al coste de la reestructuración y recapitalización del banco.

Por consiguiente, la Comisión ha aprobado todas las medidas de apoyo de capital y liquidez.

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