GRUPOMAR

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GRUPOMAR (ATUN TUNY).

Con más de 3 mil empleos directos, de los cuales el 50% son mujeres, Grupo Marítimo Industrial S.A de C.V (Grupo mar) es la única empresa atunera que cuenta con el mayor número de certificados de gran prestigio a nivel nacional e internacional que avalan los procesos de inocuidad y calidad de sus productos, y trabaja bajo el mayor respeto al medio ambiente, la sustentabilidad y con una amplia conciencia social, orgullosamente comprometido con el país; año con año obtiene el reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable, siendo galardonada con el Premio Nacional Agroalimentario, desde su creación en el 2019, se ganó por segunda vez el premio de Pesca y Acuacultura Sustentable, contando además con el certificado MSC (Marine Stewardship Council), que es el estandarte más alto que cuida al recurso, al ecosistema y que aplica las reglas de manejo para tener pesca hoy, mañana y siempre.

Con más de 37 años, tanto el holding como nuestro Fundador y presidente se nos conoce como los Decanos de la pesca en México, además de contar con una de las flotas más modernas del continente americano.

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1. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PARA CONSIDERAR DENTRO DEL SGC.

Verificación de empaques y embalajes para que el producto no se dañe ni contamine y llegue a nuestros clientes en condiciones óptimas.

Etiquetado e instructivos, así como guías de operación.

Guías rápidas para una fácil utilización de nuestros productos.

2.- QUE FUNCIONES DEBE DE REALIZAR LA DIRECCIÓN GENERAL PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD.

ORGANIZACIÓN.

- Auditorias para mostrar la realidad del equipo de almacén.

- Inventarios del producto en almacén.

- supervisión del material de trabajo.

- Control y supervisión del capital humano.

- Medidas preventivas.

- Capacitación de manejo de productos frágiles.

PLANEACION.

• Organización de jefes de piso para revisión de bitácoras.
• Fijar fechas de inventarios mínimas de 2 veces al mes.
• Asignar un jefe directo que supervise el material de trabajo y de restock.
• La preparación y capacitación del personal.
• Almacenamiento correcto de las mercancías.
• Retroalimentación activa.

En base a la siguiente información recabada se propone con incentivar a nuestro capital humano de almacén ya que al ofrecerles mejoras en su persona así como mejor material de trabajo se incentivan a tener una área mas amplia de trabajo así como generar la confianza con sus supervisores para entregar el trabajo de forma más rápida y llevar el control de los almacenes en condiciones óptimas lo cual es funcional para la empresa ya que nuestro sistema de calidad al entregar los productos nos generas más clientes.

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