Ideas para la creación de empresas.
Héctor GarcíaTarea6 de Octubre de 2016
437 Palabras (2 Páginas)533 Visitas
Nombre: Hector Garcia | Matrícula: 2707833 |
Nombre del curso: Ideas para la creación de empresas | Nombre del profesor:
|
Módulo: 2 | Actividad: Actividad 8 |
Fecha: 10/06/2016 | |
Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/announcement?method=search&context=course_entry&course_id=_43298_1&handle=announcements_entry&mode=view |
De manera individual responde las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es el precio y valor máximo que podría pagar cada uno de los segmentos de clientes?
- Individual: $200
- Grupo(3 o más): $500-600
- ¿Cuáles podrían ser tus fuentes de ingreso?
Los diferentes tipos productos ofrecidos, franquicias.
- ¿Cuáles de cada segmento de clientes y de cada propuesta de valor?
Los 2 serían parte de la propuesta de valor y segmento de clientes.
- ¿Cómo contribuye, en porcentaje, cada fuente a ingreso con respecto al total de ingresos de la empresa?
- 70% Productos
- 30% Franquicias
- ¿Cuánto está dispuesto a pagar cada tipo de segmento de clientes?
- Individual: $150
- Grupo (3 o más): $500
- ¿Qué forma de pago es la más cómoda para los clientes?
- Efectivo
- Tarjeta (Crédito-Debito)
- ¿Las fuentes de ingreso son costeables y sostenibles?
Si porque del producto depende que el establecimiento siga en pie, para su mejoramiento, etc.
- ¿Dependes de una sola fuente para la subsistencia de la empresa?
No, existen muchos otras variables que pudieran afectar la subsistencia de la empresa.
- ¿Podrías tener otras fuentes de ingreso que aún no exploras?
Renta de lugar para eventos y cobro del estacionamiento exclusivo para la empresa
- ¿Puedes provocar ventas de artículos relacionados o complementarios?
Si, aparte de los productos ofrecidos (Comida, Bebidas) podría venderse artículos de la empresa como vasos, yardas, juegos, etc.
Conclusiones:
Poder identificar todas las fuentes y saber desarrollar cada una de ellas puede llevar incluso a sostener la empresa sin necesidad de vender su producto/servicio principal, abriendo la puerta a nuevos mercados y nuevas oportunidades de mejora para asi ofrecer un excelente servicio en todos los aspectos.
Con base en tus respuestas, plasma tus ideas en tu lienzo.
Segunda parte
- Comparte tus ideas y respuestas con tus compañeros a través del foro correspondiente.
- Brinda retroalimentación constructiva a cuatro compañeros: cuestiona sobre aspectos que no te hayan quedado claros, menciona ideas o sugerencias para mejorar la propuesta, incluso puedes apoyar con links a lecturas interesantes sobre el tema. Recuerda que el punto aquí es enriquecer lo más posible la idea de negocio de todos.
- Posteriormente, y después de la retroalimentación de tus compañeros, realiza los apuntes y ajustes que creas pertinentes a tus ideas, con la finalidad de enriquecer lo que has hecho.
Al final entregarás a tu facilitador:
- Las preguntas que utilizaste y sus respuestas.
- Al menos tres comentarios de tus compañeros sobre tu propuesta.
- Tus conclusiones respecto a este tema y esta actividad.
Recuerda que esta actividad está ligada a la evidencia de tu curso y sólo es una propuesta inicial que debes mejorar.
...