Kensayo De Ellogs

KELLOGG´S S. de R.L de C.V

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

GESTION EPRESARIAL

Corral Shingú Juan

Dirección: VIA PUBLICA NO. 13 PARQUE INDUSTRIAL GLOBAL PARK.

C. Postal: 50200.

Ciudad: TOLUCA.

Estado: EDO MEX.

País: México.

FUNCION

Crear alimentos deliciosos, saludables y nutritivos para las personas alrededor del mundo que satisfagan un rango de preferencias, gustos del consumidor y necesidades de salud. Al mismo tiempo, busca producir alimentos que se manufacturen, etiqueten, comercialicen y se vendan de una manera segura y responsable.

SATISFACCIÓN DE NECESIDADES

Kellogg’s busca satisfacer las necesidades por medio de sus alimentos naturales proporcionando salud y nutrición a la gente de todo el mundo.

RECURSOS HUMANOS

• Reclutamiento y Selección

• Capacitación

• Desarrollo Organizacional

• Relaciones Laborales

• Compensación y Beneficios

• Admón. de Personal

RECURSOS FINANCIEROS

• Dinero en efectivo

• Aportaciones de socios (acciones)

• Utilidades

RECURSOS TECNICOS

• Sistemas de producción, ventas, finanzas y sistemas administrativos

• Formulas y patentes

• Adquisición de tecnología

• Desarrollo de tecnología propia

• Capacitación y desarrollo de personal.

CLASIFICACION

Giro: Industrial (manufacturera)

Tamaño: Grande

Aportación del capital: Privada

CRITERIO ECONÓMICO

Semibasico

CRITERIO LEGAL

S. de R.L de C.V

AREAS QUE CONFORMAN KELLOGG’S

• Operaciones

• Finanzas

• Cadena de suministro

• Ingeniería

• Investigación y desarrollo

• Logística

• Compras

• Recursos humanos

• Operaciones

• Marketing

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

• Publicidad con gran impacto en los consumidores infantiles.

• Desempeño financiero.

• Firmeza como empresa

• Reconocida a nivel internacional

DEBILIDADES

• Elevación de los costos de los productos.

• Cambiantes expectativas en los inversionistas.

• Productos con alto contenido de azúcar.

OPORTUNIDADES

• Extensión de productos.

• Creaciones de empresas en otros países.

• Innovación de productos

AMENAZAS

• Gran cantidad de competidores.

• Mayor costo de materia prima

• Recursos limitados de agua y tierra fértil.

• Competencia con productos similares a bajo costo.

FORTALEZAS+OPORTUNIDADES

• Desarrollar una campaña de publicidad atreves de las redes sociales para promocionar los productos en la población joven.

• Explorar la fidelización de la marca en la red para mantener a los clientes que se preocupan por la alimentación más sana.

DEBILIDADES+OPORTUNIDADES

• A través de las redes sociales crear alianzas estratégicas con una personalidad influyente donde se resalte el valor nutricional del producto

DEBILIDADES+AMENAZAS

• Desarrollar blog con diferentes especialistas en nutrición que resalte los beneficios de consumo de los productos y añadir recetas y la participación didáctica de los usuarios.

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