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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA


Enviado por   •  6 de Marzo de 2013  •  646 Palabras (3 Páginas)  •  361 Visitas

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Desarrolle con un ejemplo los beneficios de la administración estratégica. Fundamente sus razones en formato de ensayo libre

Rpta.-

Sin duda alguan la administración estratégica bien implementada trae beneficios a una corporación, es importante resaltar que dicha administración estratégica puede ser implementada a cualquier empresa, desde las más pequeñas hasta las más grandes orgnizaciones y sus beneficions siempre serán muy provechosos

Un ejemplo que se me viene a la mente es de la organización donde yo trabajo, para ubicarlos en dicha organización les comento que se trata de un grupo de empresas con sede en varias partes de venezuela, dedicada a la venta de vehículos automotrices, según la marca que representa. Cada empresa recibe el nombre de Concesionario y tiene como objeto principal la venta de vehículos y repuestos así como también el mantenimiento preventivo y correctivo de vehículos usados, bien sea vendidos por nosotros o de clientes

Muy recientemente tuvimos que tomar acciones importantes, tras la situación actual por la que esta atravesando nuestro país, referida al control de cambio que tenemos desde hace varios años, que cada día imposibilita que las plantas emsambladoras de los vehículos puedan producir en mayores cantidades y así cubrir la demanda nacional, ante esta situación nos preguntamos:

1.- Donde se encuentra la organización actualmente: La respuesta fue clara, en la actualidad nuestras mayores ganancias son provenientes de la venta de los vehículos, y no solo en la actualidad así ha sido durante muchos años en Venezuela, las áreas comerciales de Repuestos y Servicio, han sido muy poco provechosas, ya que las ganancias por venta de vehículos siempre han sido tan buenas que no han permito explotar las otras áreas, pero es claro que dicha realidad ha cambiado, en la actualidad la asignación de unidades a los concesionario ha disminuido notablemnte y en consecuencia la utilidad general del negocio, esto comienza a traer preocupación a todas las partes involucradas desde accionistas y proveedores hasta empleados.

2._ Ante esta problemática surge la interrogante de seguir con esta situación dentro de algún tiempo como estaremos?: Sin duda alguna estaremos muy mal, la utilidad por los pocos vehículos que se vendan no cubriran los gastos básicos del concesionario y mucho menos dejara utilidad a la organización, esto genera preocupación más al saber que estamos hablando de poco tiempo, nuestro principal y único proveedor de vehículos todos los meses recorta su producción, las asignaciones son menores en unidades y en modelos de vehículos, hay problemas sindicales ante las situación del país todo esto repercute notablemente. Es el momento de tomar acciones

3.- Acciones: Tras reuniones donde se involucra a la mayor parte de la corporación, que recopilo información para

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