LA SCIOLOGIA

La sociología es la ciencia social que se encarga del estudio del ser humano en sociedad, además de los hechos sociales, políticos, económicos, culturales, medio ambientales que surgen de la relación del hombre con su entorno. Además como objeto de estudio, centra su atención en la relación hombre grupo social, organización e institución. Una organización solo existe cuando dos o más personas se juntan para cooperar entre sí y alcanzan objetivos comunes, que no pueden lograrse mediante iniciativa individual, se debe destacar que el logro de los objetivos comunes sólo puede concretarse sí las personas que interactúan en las organizaciones, establecen un contrato lo suficientemente fuerte que les permita desenvolverse en la misma, actuando de manera armónica con las normas, valores, estilos de comunicación, comportamientos, creencias, estilos de liderazgo, lenguajes y símbolos de la organización.

Cada Organización posee, su propia cultura, tradiciones, normas, lenguaje, estilos de liderazgo, símbolos, que generan climas de trabajos propios de ellas; es por ello que difícilmente las Organizaciones reflejarán culturas idénticas, estas últimas son “… tan particulares como las guellas digitales” (1) las organizaciones tienen su propia identidad; siendo La estrategia Organizacional, uno de los factores determinantes en el aprovechamiento eficiente de los recursos naturales y humano; de la aceptación de ella dependen los niveles de productividad y el clima en el que se concretan los objetivos. En ese escenario tenemos a la empresa de servicios SEDAM – Huancayo, cuya misión es la de brindar servicios de saneamiento, mejorando la calidad de vida de la población y preservando el medio ambiente. Pese a tener una misión y visión definida, sus integrantes, no presentan óptimos grados de integración, participación, capacitaciones y por consiguiente los climas de trabajo difieren uno del otro; el lenguaje, los símbolos, los ritos, las creencias, los valores y las doctrinas son totalmente distintas. Un verdadero desarrollo de la estrategia organizacional, permitiría crear un punto de equilibrio, en las actividades humanas y el medio ambiente, a través de instrumentos que estimulen y viabilicen esa tarea, la cual presupone la modificación del comportamiento del Hombre en relación con la naturaleza, debido a la actual situación de degradación de la naturaleza. Por lo que la brecha entre ellos quedaría cerrada y se desarrollarían climas de trabajos agradables que permitirían enlazar las necesidades de la organización con las necesidades del empleado, por lo que el desempeño de estos sería satisfactorio. Por lo tanto el problema detectado es el deficiente clima organizacional actual (bajos niveles de participación e integración y bajos niveles de productividad); cuya influencia en la gestión ambiental es desfavorable. Por lo que propone una propuesta de clima organizacional que influya favorablemente en la gestión ambiental en SEDAM - Huancayo; a fin de elevar los bajos niveles de participación e integración y bajos niveles de productividad. A todos niveles, el departamento de personal toma decisiones diarias sobre la promoción, retención o despido de empleados: en teoría estas decisiones se fundan exclusivamente en el merito o la capacidad. Es preciso valorar de alguna manera la calidad de rendimiento; las evaluaciones serán más objetivas y útiles, si se basa en criterios objetivos y sistemáticos. Y estos comprenden factores relacionados con la capacidad del individuo para ejecutar la tarea.

En la carrera de todo empleado, su rendimiento será vigilado y evaluado de modo periódico; su sueldo, rango y responsabilidad dependerá de cómo cumpla

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