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Enviado por   •  18 de Septiembre de 2015  •  Resúmenes  •  264 Palabras (2 Páginas)  •  195 Visitas

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Para la segunda clase (31/07/15) deben entregar en físico el análisis del caso People Management, The Mantra of Success (posgrado envío el link de acceso), es una entrega individual. Deben seguir la siguiente estructura, cada parte tiene un peso especifico en la puntuación:

 

  1. Antecedentes: Se refiere a que debe hacerse mención de los acontecimientos, hechos, datos más relevantes que enmarcan el caso de estudio. Tiene un valor en la evaluación del 20% del total del caso.
  1. Acontecimientos:
  2. Hechos:
  3. Datos relevantes:

  1. Dilemas: Es la especificación de la pregunta o preguntas que representan la "problemática" que debe ser resuelta. Tiene un valor del 30% del total del caso.
  2. Recomendaciones: Es el conjunto de acciones aplicables a la situación dilemática expuesta en el punto anterior. Implica comentar los riesgos y posibilidades de éxito. (50% del contenido).

 

Para el dilema y las recomendaciones se espera que los argumentos estén sustentados con el material bibliográfico con sus respectivas  citas. La extensión máxima de todo el trabajo es de 2000 palabras (Ojo, no caracteres). No es necesario incluir portada, para identificarlos utilizar únicamente su número de cédula.

Las lecturas recomendadas para el desarrollo del caso son:

1.       BARON, J & KREPS (1999): Strategic Huma Resources: Framework for General Manager. Chapter 2: The Five Factors.

2.       JOSEPH BOWER, HERMAN B. LEONARD & LYNN PAINE: Global Capitalism at Risk

3.    CAPPELLI PETER (2015): Why We Love to Hate HR ...and What HR Can Do About It.

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