Mitsuba

CASO 3: MITSUBA

1. Describa las principales variables del entorno de marketing de la empresa que resulten favorables para la penetración en el mercado de la ciudad de La Paz

R.- Factores internos.- Personal calificado, capacidad para abastecer el mercado, mano de obra eficiente, aplicación correcta del marketing, calidad competente.

Factores externos.- aceptación del mercado según encuestas, un mercado diverso, clima cambiante,

2. Describa las principales variables del entorno de marketing que resulten desfavorables para la penetración en el mercado de la ciudad de La Paz

R.- Interno.- Pretensión salarial elevado, un plan de marketing mal elaborado

Externo.- Demasiada oferta del mercado, políticas departamentales,

3. ¿Cómo Mitsuba podría enfrentar las variables desfavorables del entorno de marketing en la ciudad de La Paz? Justifique su respuesta

R.- Interno.- Llegar a un acuerdo con los empleados (que estén conformes con su salario y nosotros con el desembolso de efectivo de la empresa), contratar un gerente general especializado (que pueda realizar sus funciones de una manera eficaz).

Externo.- certificar nuestro producto para lograr ventajas competitivas, adaptarse de la mejor manera en cuanto a las políticas departamentales, minimizar las amenazas.

4. ¿Qué estrategia de desarrollo de mercado propone a la empresa (Matriz ANSOFF)?. Justifique su respuesta

R.- Penetración del mercado.- Mantener su colección de invierno y todo lo que es básico en moda urbana con calidad de exportación. Calidad que podrán encontrar a precios accesibles.

Diversificación.- variar la moda tradicional, para poder abarcar el mercado y llegar a todos nuestros consumidores finales.

Pienso que con una buena calidad y a bajo costo, podremos atraer al público en general, la diversificación nos ayudara a vender nuestro producto y llegar a todos los ciudadanos paceños.

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