Organigrama vertical Administración Inditex

Índice

Introducción 3

Desarrollo 5

Conclusión 7

Bibliografía 8

Introducción

En este caso daremos a conocer a ZARA, marca de ropa. De la empresa INDITEX, Empresa Española, pionera en la fabricación y distribución de la marca conocida a nivel mundial. La cual llego a posicionarse en la bolsa de valores debido a sus buenos resultados de venta. Esta empresa llego a ser un caso de estudio de la universidad de Harbar, por sus buenos resultados y formas de trabajo que en poco tiempo llego a competir con grandes marcas.

Los buenos resultados de esta empresa, se basan principalmente en su Logistica, la cual abarca todas las áreas, tanto de la empresa. Como la de las empresas colaboradoras.

De forma directa con sus clientes, estudiando las necesidades y tendencias para así tener un producto original y vanguardista.

Diagrama de produccion

Desarrollo

Define cuál es la estrategia de distribución de la empresa a nivel mundial

La Empresa Inditex (ZARA) la caracteriza la distribución centralizada dentro de sus operaciones logísticas. Esto le permite desde su central de produccion llegar en un periodo de 62 horas desde sus instalaciones en Cataluña a todo el mundo, permitiendo entregar a lo largo de sus tiendas repartidas en los cinco continentes.

Esto también abarca la venta por internet, por lo que la empresa sincroniza la produccion con la distribución de manera eficiente, con esto aventaja a su competencia.

La estructura organizacional de la empresa, cubre todas las etapas de la cadena. Buscando las mejoras contantes y así ir a la vanguardia y responder rápidamente a las necesidades de sus clientes.

Indica cuál es la relación entre el proceso de aprovisionamiento y el proceso de distribución

La relación que tienen estos 2 procesos de la empresa, es fundamental para el modelo, ya que garantiza que la produccion y la distribución sean rápida y en el menor tiempo posible, es por esto que la empresa, se preocupó de contar con proveedores cercanos a sus talleres de fabricación y con esto que los costos de traslado sean a un menor valor y tiempo posible.

Zara cuenta con inventarios mínimos en sus tiendas, por lo que es fundamental una relación directa entre estos dos procesos. Para así no producir quiebres de stock y mucho menos detener el proceso de fabricación.

Define el canal de distribución y estrategia de la compañía.

Zara tiene un canal de distribución que ha logrado en tiempos que para otras empresas son meses, Zara lo hace en un par de días. Debido a sus contantes controles y tecnología de avanzada. Logra poner en sus tiendas una gama de productos los cuales se pretende vender en no más allá de una semana, y lo que no se vendió se rescata de sus tiendas para así manejar su inventario de manera eficiente.

La estrategia de la compañía es producir a un menor costo, productos de calidad y a la vanguardia con el mercado. Es por esto que no utiliza muchos recursos en publicidad como su competencia, ya que lo hace directamente en sus tiendas y páginas de internet en las que comercializa sus productos. Logrando tener un trato más directo con las necesidades de sus clientes.

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