PackPlast

Indice de contenido

1. La Empresa 1

1.1. Historia y Antecedentes de la empresa 1

1.2. Principales accionistas 2

1.3. Misión y Visión 2

1.4. Cultura Organizacional, Principios y valores corporativos 3

1.5. Objetivos estrategicos de la empresa 3

1.6. Líneas de Negocio de la empresa (UEN) 3

1.7. Organigrama 4

2. Diagnostico estrategico 4

Diagnóstico Interno 4

2.1. Identidad de la empresa 4

2.2. Examen de recursos 5

2.3. Análisis funcional 7

2.4. Análisis de su cultura organizacional – Clima laboral – Principios compartidos 8

2.5. Análisis financiero 9

2.6. Cadena de valor 11

2.7. Definir y sustentar las ventajas competitivas de la empresa por UEN 13

2.8. Determinar y sustentar las fortalezas y debilidades de la empresa y por UEN 15

Diagnóstico externo 17

2.9. Análisis PEST 17

2.10. Escenarios Futuros 18

2.11. Análisis de las fuerzas competitivas del sector industrial 19

2.12. Análisis de la posición competitiva 20

2.13. Determinar y sustenar las oportunidades y amenazas 20

3. Análisis matricial para la formulación y evaluación estratégica 21

3.1. Desarrollo y sustentación matriz EFI 21

3.2. Desarrollo y sustentación matriz EFE 22

3.3. Matriz MPC 22

3.4. Matriz de las estrategias genericas 23

3.5. Matriz FODA 23

3.6. Matriz PEYEA 25

3.7. Matriz BCG 26

3.8. Matriz IE 27

3.9. Matriz MPEC 28

4. Formulación estratégica 29

4.1. Definir y sustentar la visión, misión y principios corporativos 29

4.2. Definir cual debería ser la ventaja competitiva de la empresa 30

4.3. Redefinición o replanteo de los objetivos estratégicos de la empresa 30

4.4. Redefinir las UEN o crear nuevas UEN de ser necesario 31

4.5. Proponer y sustentar estratégias en el ambiente global, corporativas, de negocio y funcionales 31

4.6. Formular el nuevo plan estratégico y operativo 34

4.7. Formular la nueva cadena de valor de la empresa 34

4.8. Presentar el impacto estratégico de la propuesta 37

Índice de ilustraciones

Ilustración 1- Organigrama de la Empresa 4

Ilustración 2- Balance General 2013 6

Ilustración 3- Logo y certificaciones 6

Ilustración 4- Balance General 2011 10

Ilustración 5- Balance General 2012 10

Ilustración 6- Balance General 2013 11

Ilustración 7- Cadena de valor de la empresa 11

Ilustración 8- Cadena de valor según McKinsey 12

Ilustración 9- Análisis posición competitiva 20

Ilustración 10- Cuadrante de la Matriz PEYEA 25

1. La Empresa

1.1. Historia y Antecedentes de la empresa

PackPlast es una empresa peruana que fue fundada el primero de junio de 1996 por los socios Williams Antonio Pedro Kouri Buchamar y Jimmy Antonio Stuva Cisneros, quienes conformaron la sociedad comercial de responsabilidad limitada llamada PackPlast S.R.L. La empresa fue inscrita en registros públicos con un capital social de S/. 15,000 nuevos soles, con el aporte de una maquinaria selladora por el señor Kouri y con una duración indefinida. El domicilio de la sociedad es la ciudad de Lima; sin embargo, esta podrá establecer sucursales u oficinas en otros lugares del país y del extranjero, mediante un acuerdo previo por la junta general de socios.

En esta organización, la junta general de socios es el órgano supremo de la sociedad y esta debe reunirse por lo menos una vez al año para controlar el funcionamiento de la empresa. Es importante mencionar, que la empresa desde su fundación se ha dedicado a la fabricación, comercialización, distribución, exportación e importación de productos plásticos, papelería, empaques en general, imprenta y otros.

En el año 1996, uno de los socios, William Antonio Kouri Bumachar fue designado como gerente general de la sociedad.

El 21 de mayo de 1999, el capital de la empresa aumentó en S/. 160,000, aumentando el capital social S/.175, 000. Al igual que en 1999, el 16 de febrero del 2000, también aumentó el capital social en S/.40 435.00, haciendo un total de S/.215 435.00.

El 2 de abril del 2002, se nombró a Alfredo Costa Bardelli como representante de una empresa en Bolivia.

El 9 de setiembre del 2003, la Junta General de Socios acordó designar a Patricia Consuelo Zacarias Gery (cónyuge de Kouri) como apoderada de la empresa. Sin embargo, el 13 de octubre del 2008, se designó al señor Ricardo Alfonso Valdez Leandro como gerente general de toda la empresa, quien sigue hasta ahora asumiendo ese cargo. Asimismo, es importante resaltar, que el nuevo gerente fue incorporado como socio por un aporte en efectivo el día 4 de noviembre del 2011.

Hoy en día, PackPlast es una organización que ha ido creciendo con el paso de los años y al mismo tiempo aumentando su capital. También, ha ido aumentando

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