Panapex
Enviado por domicc134 • 30 de Septiembre de 2015 • Informes • 13.647 Palabras (55 Páginas) • 175 Visitas
Introducción
1 Administración Estratégica
1.1 Definición del Negocio
1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Análisis Interno
1.4.1 Cadena de Valor
1.4.2 Auditoria funcional
1.5 Análisis Externos
1.5.1 Benchmarking
1.5.2 Grupos Relevantes
1.5.3 Entornos
1.6 Aplicación de la Estrategia Elegida
1.6.1 Presupuesto y Flujo de Caja
1.6.2 Cronograma
1.6.3 Recursos requeridos
2 Configuración Organizacional
2.1 Partes Básicas de la Organización
2.1.1 Núcleo Operativo
2.1.2 El ápice estratégico
2.1.3 La línea Intermedia
2.1.4 La Tecnoesctructura
2.1.5 El Personal de Apoyo
2.1.6 La ideología
2.2 Mecanismos Básicos de Coordinación
2.2.1 Adaptación mutua
2.2.2 Supervisión Directa
2.2.3 Estandarización del Proceso de trabajo
2.2.4 Estandarización de los resultados
2.2.5 Estandarización de las habilidades
2.2.6 Estandarización de las normas
2.3 Estructura y Estrategia de la Organización
3 Administración del Personal
3.1 Desafíos Competitivos
3.2 Entorno Legal y Regulatorio
3.3 Administración de los RRHH
3.3.1 Planeación de Recursos Humanos
3.3.2 Proceso de Contratación
3.3.3 Capacitación y Desarrollo
3.3.4 Evaluación del Desempeño
3.3.5 Productividad
3.3.6 Compensación
3.4 Intereses de los Trabajadores
4 Cuadro de Mando Integral
4.1 Estrategia PanapexS.A.
4.1.1 Formación y crecimiento
4.1.2 Proceso Interno
4.1.3 Clientes
4.1.4 Finanzas
4.2 Cuadro de Mando Integral
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