Phalaris
Enviado por jonharmando21 • 3 de Marzo de 2013 • Tesis • 486 Palabras (2 Páginas) • 253 Visitas
Resumen ejecutivo:
Phalaris, una empresa comprometida con brindar productos naturales de la mejor calidad.
Fundada el 1 de Octubre del 2012 con el objetivo de ser la empresa líder en producción y distribución de leche de alpiste en México.
Phalaris es un producto 100%natural, hecho a base de alpiste con diversas propiedades por su alto contenido de fibra y aminoácidos brindándole así, grandes beneficios a tu salud además de exquisito sabor.
El tamaño del mercado para nuestro producto se encuentra muy amplio ya que nuestro producto ataca el mercado con su fuerte y económico precio y fácil adquisición de este, a la vez Phalaris es un producto natural. Phalaris se segmentará según edad y genero ya que estos fueron los más predominantes.
El posicionamiento del mercado es fundamental y Phalaris manteniendo una muy buena publicidad y la calidad que será siempre algo fundamental.
Phalaris mantiene competencia pero ninguna contiene las propiedades que nosotros ofrecemos.
Nuestra empresa lo creara es un producto 100% casero en el cual será producido por nosotros y embasado por maquinaria su empacamiento será a base de maquinaria.
Será embazado en una lata tenemos dos presentaciones una de 1 litro y una de 500 las cuales son súper practicas tiene un diseño en tonalidades azul verde y naranja con una etiqueta café con su respectivo logo y slogan.
Cerrada de Capuchinas #372 Col. Evolución. C.P. 57700
Ciudad Nezahualcóyotl.
Teléfono: 55-76-52-29
Correo: phalaris.esca@hotmail.com
Phalaris contiene un organigrama básico de la siguiente manera Adrian y Mercedez fungen como los directores de la empresa, después de ellos, Gabriela, es la coordinadora de mercadotecnia, junto con Atanai, coordinan las acciones de Luis y Armando.
El costo de producción de 1 envase de medio litro, ronda los 7-8 pesos por unidad y 9-10 pesos el producto en su versión de 1 litro, La empresa tiene activos como el local de producción el cual pertenece a uno de los socios de la empresa, las maquinas (refrigeradores licuadoras y coladores) son propiedad de la empresa al ser adquiridos de manera conjunta entre todos los socios. La empresa destina un 30% de sus inversiones en capacitación de personal, lo que equivale a $50,000 en cursos y mejoramiento de los recursos humanos. El capital a invertir debe ser aportado únicamente por los socios de la empresa y no por personas externas.
Un Balance general es una imagen de la empresa en un momento determinado. Incluye los activos y pasivos, proporcionando información sobre el patrimonio neto de la empresa. En otras palabras un balance
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