Política

b. Dar apropiada consideración, al asignar personal, tanto a la continuidad como a la rotación para prever la conducción eficiente de la auditoría y la perspectiva de otro personal con diferente experiencia y antecedentes.

3. Procurar la aprobación del auditor para la calendarización y dotación de personal de la auditoría.

a. Someter, cuando sea necesario, para revisión y aprobación los nombres y calificaciones de personal que será asignado a una auditoría..

b. Considerar la experiencia y capacitación del personal de auditoría en relación con la complejidad u otros requisitos de la auditoría, y el grado de supervisión que se deberá suministrar.

D. DELEGACIÓN

Política

Deberá haber suficiente dirección, supervisión y revisión del trabajo a todos niveles para proporcionar certidumbre de que el trabajo desempeñado cumple con los estándares apropiados de calidad.

Procedimientos

1. Proporcionar procedimientos para la planeación de auditorías.

a. Asignar responsabilidad para la planeación de una auditoría. Involucrar en el proceso de planeación a personal apropiado asignado a la auditoría.

b. Desarrollar información de antecedentes o información de revisión obtenidas de auditorías previas, y actualizar para las circunstancias cambiadas.

c. Describir los asuntos por incluir en el plan global de auditoría y en el programa de auditoría, como los siguientes:

i. Desarrollo de programas de trabajo propuestos para áreas particulares de interés de auditoría.

ii. Determinación de requerimientos de fuerza laboral y necesidad de conocimientos especializados.

iii. Desarrollo de estimaciones de tiempo requerido para completar la auditoría..

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