Portawawa

“PORTAWAWA”

1.- ¿Cuál es la visión de la empresa? Proponga un enunciado

Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo textil enfocada a la elegancia, innovación en nuestro producto y vanguardia gracias a la buena reputación y distinción adquirida por nuestros productos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia, la comodidad, innovación y la moda , logrando así enfrentar mercados internacionales.

2.- ¿Cuáles son los factores críticos de éxito de la empresa?

Ingresos

El aumento de los ingresos y de los beneficios es de vital importancia para la supervivencia de la empresa “portawawa”. Un ejemplo de un factor crítico de éxito es aumentar los ingresos de los nuevos productos en un 10%.

Servicio al cliente

Sin clientes un negocio no puede sobrevivir. Trabaja para disminuir las quejas de los clientes a través de las mejoras en el producto “portawawa”.

Calidad e innovación

El “portawawa” es un producto innovador de calidad utilizando materiales de calidad para asegurar que el cliente obtenga el producto esperado en cada ocasión. La empresa fue capaz de convertir una idea en un producto novedoso y muy útil para sus clientes.

Comunicación

La cultura corporativa debe ser una en la que los empleados puedan comunicarse abiertamente con la administración.

Flexibilidad

La empresa debe ser capaz de ajustar de acuerdo con el entorno económico y regulatorio. El producto “portawawa” es un producto de exportación, que en la actualidad ya se está exportando a Europa.

Investigación y desarrollo

La empresa del "portawawa” en su área de investigación activa para entender los nuevos descubrimientos en la industria. Mantiene vivo el desarrollo, listo para crear nuevos productos innovadores para los clientes potenciales y existentes

3.- ¿Cuál es tamaño de la empresa? Justifique su respuesta

pequeña empresa :

Es una pequeña empresa por esta característica principal.

Ventas anuales: Mayores a 150 UIT hasta monto máximo de 1,700 UIT

• La UIT para el año 2014 es de S/ 3,800 nuevos soles

• Como el producto es de exportación y en la actualidad ya están exportando a Europa se podría considerar pequeña empresa por estas características.

4.- ¿considera que la localización de la empresa es la apropiada? Por qué.

Según estas 2 características principales podemos ubicar la empresa

• Reduciendo costes de producción y/o distribución como costes de transporte, de personal...

• Optimizando el acceso a los mercados: es decir, garantizar la regularidad de los suministros, reducir los costes de almacenamiento y evidentemente aumentar el acceso de la demanda y de las ventas.

“Es así que el grupo propone que la empresa esté ubicada en los diferentes moles que existe en nuestro país, ya que en la actualidad los moles están siendo acogidos por la mayoría de personas y sería una alternativa ideal para mostrar el producto y la facilidad para poder adquirirlo.

5.- según su criterio ¿qué aspectos tecnológicos resaltan en la empresa?

• Uno de los primeros aspectos tecnológicos que se debe tener en cuenta es la presencia de Internet.

• Son muchas las empresas que tienen una página web oficial en la que pueden mostrar su catálogo de productos, de una forma más rápida y económica, no solo a nivel local y nacional, sino también a nivel internacional. Con la cual “portawawa” cuenta con esa tecnología.

• Se puede observar programas de diseño instalados en la computadora para diseñar, graficar, hacer ajustes, rediseñar, etc. para que el producto se confeccione de acuerdo con las

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