Que es el Pccg

TRABAJO DE INVESTIGACION DE MERCADO YULIANA MOLINA ANAYA

1. QUE ES EL PCCG?

R/. fue creado por el decreto 1653 de 1975 como reconocimiento del Gobierno Nacional

a las organizaciones, tanto del sector público como del privado, que se distinguen por tener

un enfoque práctico en el desarrollo de procesos de gestión hacia la calidad y la productividad,

para lograr alta competitividad y confiabilidad de sus productos y servicios

2. QUE REQUIERE UNA EMPRESA PARA PARTICIPAR EN PCCG?

R/. Podrán presentarse al Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión las organizaciones legalmente

constituidas como persona jurídica en Colombia, mediante registro en la Cámara de Comercio

correspondiente. Pueden participar organizaciones de los diferentes sectores económicos

El Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión se otorga en diferentes categorías: en el sector

privado a organizaciones industriales y de servicios, grandes, medianas, pequeñas, micro y formalizadas;

y en el sector público a organizaciones públicas.

Los parámetros1 de clasificación de las organizaciones en la categoría Empresa Privada según su

tamaño son los siguientes:

CATEGORIAS

TAMAÑO ACTIVOS TOTALES NÚMERO DE TRABAJADORES

GRANDE Mayor que 30.000 SMMLV MAYOR QUE 200

MEDIANA Entre 5.001 A 30.000 SMMLV ENTRE 51 Y 200

PEQUEÑA Entre 501 y menos de 5.000 SMMLV ENTRE 11 Y 50

MICRO Inferior a 500 SMMLV HASTA 10

FORMALIZADAS Empresas pequeñas que constituyan su registro

mercantil según Ley 1429 de 2010

Para la clasificación de aquellas organizaciones que presenten combinaciones de parámetros de

número de trabajadores y activos totales diferentes a los anteriores, el factor determinante será

el que la ubique en la categoría superior.

3. CUALES SON LOS CRITERIOS PARA EVALUAR UNA EMPRESA EN EL PCCG?

Los criterios de evaluación del Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión, los cuales se describen a continuación:

Estrategia y Gestión Estratégica: Este criterio examina la definición de los elementos del direccionamiento

estratégico que permiten orientar a la organización hacia el futuro, así como desarrollar

y sostener su capacidad de generación de valor, a través de la formulación del direccionamiento

estratégico, su despliegue, seguimiento, evaluación y mejoramiento

Liderazgo: Este criterio examina el estilo y las prácticas de liderazgo; el papel de la alta dirección en el

diseño e implementación del sistema de gestión, la capacidad, participación e influencia de los

líderes de la organización en su construcción y despliegue; y en la construcción de una cultura

de excelencia. Incluye la alineación de la estrategia, la estructura y la cultura hacia el alcance de

los propósitos organizacionales.

Gestión del talento humano: Este criterio examina la gestión del personal y la

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