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Raxer


Enviado por   •  28 de Enero de 2014  •  Ensayos  •  945 Palabras (4 Páginas)  •  217 Visitas

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Raxer nació por la idea de un grupo de ingenieros, que se enfocaron en participar en las diferentes licitaciones que Petróleos Mexicanas (PEMEX) hace día con día para trabajar dentro de sus instalaciones para el mejoramiento de sus procesos operativos. El éxito de esta empresa Raxer, se vio reflejado en el año 1995 al abrir sucursales en la ciudad de México, Guadalajara, Tabasco, Veracruz, y Tampico, logrando así consolidarse como una empresa fuerte en su campo.

Por lo que representa su volumen de actividad, es de vital importancia el buen manejo del departamento de compras, el cual está dividido en dos áreas, la compra de material industrial y la parte de compras de consumibles en el área administrativa.

Para facilitar la actividad de compra, su organización esta basada en un sencilla carta organizacional, que cuenta con solo tres niveles, que más adelante se observarán.

Para entrar al tema de lleno, se explicará de que se encarga el área industrial de compras.

Esta área se encarga de hacer las compras de equipo y refacciones para la reparación de plantas petroleras, y estos equipos por su complejidad y sus características difícilmente se encuentran en el país, aunque cabe señalar que se consigue buen equipo en el mercado nacional, pero por otro lado lo demás se compra a países más especializados en la fabricación de dicho equipo, y estos países principalmente son: Estados Unidos de Norteamérica, Canadá, Alemania, Brasil, y Francia.

Estas compras resultan en ocasiones muy difíciles por el hecho de transportarlas desde otro país, pero no todo termina ahí, pues son muchos requisitos para poder completar la compra.

¿Cómo se selecciona un proveedor?

Para empezar, el proveedor debe contar con los nuevos equipos y refacciones del mismo, y anteriores, expedir una garantía por escrito, asesorar y/o capacitar al personal para la operación del equipo, estar afiliado o contar con una certificación de calidad, que ya puede ser ISO-9000 o alguna otra.

¿Qué técnicas se aplican en la compra?

Es sencillo, primero se contacta al proveedor del equipo o refacción solicitante, se le pide un catalogo de equipo, antes de concretar la compra, se piden pruebas de rendimiento del equipo, se pide un certificado de la prueba, se negocia el precio, que por lo general casi siempre es en dólares, y se concreta la venta.

Es importante señalar que se contactan varios proveedores para obtener un buen precio utilizando un principio de compra bien simple, Calidad, Buen Precio, Buena Tecnología, Buena Entrega (just at time)

¿Cómo se paga?

Por la naturaleza de la compra, el 90% de las veces el pago es en Dólares Americanos, y se busca un buen precio y un buen tipo de cambio, en alguna institución bancaria, pues a través de cuentas bancarias de hacen los pagos, que son generalmente de contado, o con un mínimo de crédito cuando son compras nacionales,

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