Recilamp

Contenido

Introducción

Nombre

Slogan e imagen

Estructura organizacional y socios

Productos

Políticas y marco jurídico de la empresa

Objetivos

Características del mercado

Experiencia expo-proyectos

Oportunidad de hacer real el emprendimiento

Características del proceso productivo

Costo de materia prima y proceso de elaboración

Características de la inversión y los costos operativos

Perfil de puestos

Reflexiones y conclusiones

Bibliografía

Anexos

Introducción

RECILAMP es una empresa en proceso de constitución como sociedad de responsabilidad limitada, con sede en México y cuya finalidad será la distribución de lámparas hechas a través de envases reciclados

Dicho producto se produce y manufactura en México como producto de marca blanca a los cuales RECILAMP distribuirá y opondrá su etiquetas a través de mayoristas y abarcando las comunidades autónomas de México que presenten es más alto consumo de productos reciclables

Esta empresa se ubica dentro del sector decorativo, perteneciendo a la especie de productos reciclados

Se iniciara operaciones con la importación y la distribución de las lámparas es varios modelos

1. NOMBRE

RECILAMP: surge de 2 palabras

reciclado: ya que surge de envases reciclados

Lámpara: Es el resultado final, o sea el producto

1.1 ORIGEN Y ANTECEDENTES

La empresa “Recilamp”se originó a consecuencia de las necesidades de la sociedad creando satisfactores a cambio de una retribución que compensara dando eso que ellos buscan, lámparas a través del reciclaje con el mejor diseño y a bajos precios, los esfuerzos y las inversiones de los empresarios.

En la actualidad, las funciones de la empresa ya no se limitan a las mencionadas anteriormente. Al estar formada por estudiantes , la empresa alcanza la categoría de un ente social con características y vidas propias, que favorece el progreso humano –como finalidad principal- al permitir en su seno la autorrealización de sus integrantes y al influir directamente en el ambiente económico del medio social en el que se actúa.

1.2.1 SLOGAN E IMAGEN

Nuestro slogan es

Imagen

1.2.2 Estructura organizacional y socios

El nivel estratégico de la empresa corresponde al Director general. El nivel táctico a los auxiliares de cada una de las áreas funcionales y el nivel operativo el almacenista y el encargado de control de calidad.

A continuación se describe en términos generales, las funciones de cada uno de estos puestos:

Nivel Estratégico:

Dirección General. Depende del consejo de administración y tiene bajo sus órdenes a los tres auxiliares. Sus funciones serían:

Diseño de la estrategia empresarial.

Planificación de actividades.

Coordinación y dirección de los auxiliares.

Debido a que las dimensiones de la empresa son pequeñas, este puesto tendrá una función adicional, la gestión financiera de la empresa (planificación financiera y gestión del circulante).

Nivel Táctico:

Gerente de Logística. Depende del gerente general y tiene bajo sus órdenes al almacenista. Se encargará de las siguientes funciones:

Coordinación con el auxiliar de compras.

Encargarse de traer el producto desde México y distribuirlo dentro del territorio nacional.

Planificar almacenes.

Gerente de Compras. Depende del gerente general y tiene bajo sus órdenes al personal de control de calidad. Se ocupará de:

Coordinar la compra y transporte de la materia prima con el personal

Vigilar y verificar que el producto cumple con la calidad solicitada.

Coordinar la entrega de materia prima y recepción de producto terminado.

Realizar las compras necesarias de la empresa, intentado siempre conseguir el mejor precio.

Gerente de Marketing. Depende del gerente general, en las primeras etapas de SEEK se encargará de:

Contactar con distribuidores.

Negociar con los distribuidores los márgenes y costes de distribución

Diseñar las estrategias de marketing.

Conseguir pedidos.

Nivel operativo:

Almacenista. Depende del auxiliar de logística. Se encargará de:

Gestionar los almacenes.

Recibir pedidos y gestionarlos.

Hacer pedidos al auxiliar de compras.

Control de Calidad. Depende del auxiliar de compras. Tiene su centro de trabajo en México y trabaja con el personal especializado. Se encarga de:

Vigilar la calidad de la materia prima comprada.

Entregar la materia prima a la planta envasadora.

Recibir el producto terminado.

1.2.3 PRODUCTOS

Las lámparas que RECILAMP comercializará presenta un diseño de alta calidad .El proceso de producción, y transporte se lleva acabo siguiendo las normas que regulan la producción.

La variedad que se comercializará se denomina lámparas de pie, Lámparas de mesa, lámparas de techo.

Lámparas de mesa

Lámparas de techo

1.3 POLITICAS Y MARCO NORMATIVO DE LA EMPRESA

MARCO JURÍDICO

En México existe una amplia legislación que compromete al gobierno y a la sociedad al cumplimiento y aplicación de la normatividad, enfocada a la inclusión laboral de grupos en situación de vulnerabilidad. El objetivo principal es promover su inclusión y permanencia laboral sin discriminación y en igualdad de condiciones, con la obligación de impulsar el desarrollo humano de estos grupos. A continuación se muestran los principales instrumentos legales, tanto nacionales como internacionales.

Nacional

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Art. 1º

Art. 5º

Art. 123°

Ley Federal del Trabajo

Art. 3

Art. 4

Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación

Art. 4º

Art. 9º, Fracciones( IV ,V , XXVI , XXVII)

Art.13° Fraccion(IV)

Art.16°.

Art. 20° Fraccion(III)

Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores

Art. 5º Fraccion(V )

Art.19° Fracciones (I ,II,IV).

Ley General de las Personas con Discapacidad

Art. 9º Fraccion (I ,II,III)

Art.14°

Ley del Impuesto sobre la Renta

Art. 40° Fraccion (XIII)

Art.222°

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

Art. 14º Fracciones del decreto (I ,II ,6.3)

1.4 OBJETIVOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Con la empresa: Generar utilidades que permitan mantener a la empresa en un franco crecimiento y le permita ampliar su mercadeo

Con la sociedad: Ayudar a preservar la tranquilidad y la armonía y ofrecer los mejor productos en decoraciones en su hogar.

Con nosotros mismos: Buscar desarrollo y crecimiento personal que nos permitan ascender a mejores condiciones de vida

OBJETIVOS GENERALES

Ofrecer las mejores lámparas de alta calidad, innovadoras, a precios adecuados para la mayor parte de la población.

Posicionar las lámparas como de primera elección en la comunidad para el uso, por su eficacia, calidad y precio.

Generar utilidades que permitan mantener lámparas en un franco crecimiento y de tal manera ampliar sus líneas de innovación y comercialización.

Estrechar relaciones comerciales con líderes de opinión, supermercados mayoristas y centros comerciales para juntos solucionar necesidades en el mercado artesanal y medicinal que nos compete.

Obtener a corto plazo aumentar el impulso de venta para nivelar y ajustar el presupuesto de inversión.

A mediano plazo implementar mejoras en la producción para estar preparados a la demanda de nuestros productos. Tener un control de inventario adecuado

Y lograr a largo plazo abrir nuevos nichos de mercado, aumentar nuestra participación de VELAS EIFFEL EU. tanto con los mayoristas como con el consumidor final.

OBJETIVOS

A largo plazo:

Aumentar nuestra participación de mercado en los productos de competencia

Aumentar la base de clientes con mayor potencial económico y de crecimiento.

A mediano plazo:

Implementar mejoras en la producción.

Balancear el inventario ( disminuir excedentes y faltantes)

A corto plazo:

Controlar el presupuesto de compras.

Lograr el impulso a la venta

2.1 CARACTERISTICAS DEL MERCADO

El mercado de lámparas

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