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SEMPERTEX


Enviado por   •  4 de Marzo de 2018  •  Documentos de Investigación  •  358 Palabras (2 Páginas)  •  488 Visitas

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SEMPERTEX

2. Pilares para el mejoramiento continuo

Refiriéndonos a los 3 pilares:

Conocimiento

Habilidad

Pensamiento

Podemos evidenciar lo siguiente:

Conocimiento: Emil Loewy ya con un conocimiento previo sobre la industria y la manufactura de productos de caucho duro, creo e inicio un negocio que le proporcionaría una fuente de ingresos para su sustento y el de su familia.

Habilidad: Respecto a las habilidades el creador de SEMPERTEX fue director técnico de la empresa Semperti la cual lidero en el proceso de utilización del látex de caucho natural que en ese  entonces representaba una gran innovación tecnológica a nivel mundial, por tanto el señor Loewy aplicaría tales habilidades con el procesamiento del caucho para crear varios productos derivados del mismo.

Pensamiento: Como pensamiento emprendedor Oswald Loewy el hijo mayor del señor Emil, tuvo la idea con base en sus estudios químicos, administrativos y en un estudio que realizo sobre la empresa (Matriz DOFA) de que la empresa tendría un mejor futuro en el negocio y la fabricación de los globos.

Para una Mejora Continua Sempertex decidió concentrarse en la fabricación de los globos con un portafolio amplio de productos derivados del caucho a través de inversiones en la empresa, una mayor tecnificación y estudios detallados del desarrollo de sus productos para así lograr incursionar en mercados distintos al colombiano (que es donde la empresa está establecida) y lograr alianzas con diferentes empresas para alcanzar mercados los cuales le eran menos accesibles.

3. Componentes de la Teoría de Sistemas

Objetivo Macro: Lo que desea cumplir la compañía y fundamentada en su visión y misión es orientarse en función al cliente, con productos de calidad para así satisfacer sus necesidades, comprometidos con la fabricación de globos de alta calidad por medio de un equipo humano, distribuidores y accionistas 100% comprometidos, además de generar estrategias de consolidación y crecimiento orientados al camino de la excelencia con el objetivo de incursionar en el mercado internacional.

Recursos: La compañía cuenta con el desarrollo de nuevas fórmulas para el procesamiento del látex natural, personal altamente capacitado, materiales variados y una organización tecnológicamente avanzada en el campo químico y en sus máquinas manufactureras.

Funciones: Sempertex

Entorno:

Tomador de Decisiones:

Emil Loewy

Oswald Loewy:

Amanda Loewy

4. Reflexión del caso de estudio

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