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Enviado por   •  23 de Julio de 2021  •  Biografías  •  253 Palabras (2 Páginas)  •  124 Visitas

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  • Planteamiento de un problema o área de mejora

Para este punto yo elegí mi empresa llamada Monarca, esta empresa se dedica a la venta de calzado para dama, cuenta con 3 sucursales en el país. Uno se encuentra en Durango, Aguascalientes y Zacatecas. Mi problemática aquí seria como hacer crecer más la marca ya que lleva un tiempo estancada y debido a esto las ventas han bajado de manera inimaginable.

La empresa lleva 3 años operando con ventas en tienda física pero desgraciadamente el fuerte que serian ventas web, no se ha visto beneficiada ya que no se le ha dado el mismo interés que las ventas en tienda física.

Nuestra meta sería el fortalecer la venta en línea por medio de las redes sociales, como Facebook e Instagram. Con mercadotecnia muy llamativa para el cliente y por supuesto la calidad.

Por supuesto que el objetivo a alcanzar sería aumentar las ventas de la marca.

Los indicadores de medición que utilizaríamos para saber que tanto ha favorecido a la meta que tenemos es el poder darle al cliente esa experiencia de comprar con nosotros. Dentro de las ventas y las visualizaciones que se tendrán online, se podrá ver que tanto se logro la meta que se tenia inicialmente.

¿Cómo se vinculan tus conocimientos y habilidades en torno al uso de herramientas tecnológicas para la productividad?

Con mis conocimientos y las herramientas tecnológicas juntos me permite que la empresa pueda innovar, un requisito básico para competir de manera efectiva en el mercado.

Andrea Reyes Barboza

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