Tipos De Comunicacion
Enviado por frankmejia • 6 de Septiembre de 2014 • 244 Palabras (1 Páginas) • 229 Visitas
Gestión de la Integración, del Alcance y del Tiempo del Proyecto
Tu eres un Project Manager del la Corporación ABC, se te asignó el proyecto “Centinela” y estás en la etapa de planificación, después de la “Estimación de los Costos”, “Elaboras el Presupuesto” y determinas que la implementación del proyecto requiere $500,000. Posteriormente realizas tu plan de riesgos y determinas que implementar tu plan de reducción de riesgos involucra una inversión de $50,000. Investigando dentro de la cultura de la empresa determinas que se puede asignar un 5% de contingencia de gestión.
1. ¿Qué monto debo asignar como reserva de contingencia a mi proyecto?
Según la incertidumbre sobre el costo del proyecto Centinela y después de realizar el plan de riesgos se estimo que se debe asignar un monto de $50.000 para cubrir las contingencias.
2. ¿Qué monto debo asignar como reserva de gestión a mi proyecto?
Por políticas de la compañía se puede asignar un 5% como reserva de gestión, ósea un 5% sobre la línea base del proyecto Centinela para un monto de $27,5.
3. ¿Cuál es el monto total de mi proyecto?
El costo total del proyecto debe incluir tanto las contingencias como la reserva de gestión. Es decir que para el proyecto Centinela este monto será de $ 575.000
4. ¿Cuál es el monto que se debe considerar como línea base?
El monto de la línea base debe incluir las provisiones para contingencias pero no la reserva de gestión ósea que el costo de línea base será de $550.000.
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