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Tipos De Planes


Enviado por   •  4 de Junio de 2015  •  428 Palabras (2 Páginas)  •  178 Visitas

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Proceso Administrativo

Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control.

Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.

Etapas del Proceso Administrativo

Planeación: Proceso para establecer metas y un curso de acción para alcanzarlas.

Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas para que trabajen juntas de forma estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

Dirección: Proceso para dirigir o influir en las actividades de los miembros de un grupo o de una organización entera con respecto a una tarea.

Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas.

Planeación

Planear es en esencia decidir qué objetivos quieren lograrse, que acciones deben llevarse a cabo para alcanzarlos, qué posiciones organizacionales se asignan para ello y quien será el responsable en cada una de las acciones necesarias.

Importancia de la Planeación

Propicia el desarrollo de la empresa

Reduce al máximo los riesgos

Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

Clasificación de los Planes

En cuanto tiempo y ámbito de la empresa pueden ser:

Estratégica (Largo Plazo). Son aquellos que se proyectan a un plazo mayor de 5 años y establecen los lineamientos generales de la Planeacion; sirviendo de base a los demás planes, se formulan en razón de la visión, misión y objetivos establecidos.

Táctica o Funcional (Mediano Plazo). Su delimitación es por un período de 1 a 5 años, determina planes más específicos, que se refiere a cada uno de los departamentos de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos; implican un cambio estratégico que requiere sensibilización y capacitación de mandos medios.

ELEMENTOS BÁSICOS EN LA PLANEACIÓN

OBJETIVOS:

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