Tribes.

Tribes

Este libro la verdad es que me ha recordado mucho a una de las clases de especialización que tuvimos con Josianito y si mal no recuerdo con Patxangas.

En esa clase hablamos de como los fans (en este libro se le llamaría Tribus) son capaces de hacer cualquier cosa por la unidad de los fans o por su artista. Como bien indica este libro el compromiso al que se tienen que someter los miembros de la tribu. También hablamos de como hay empresas o grupos de gente que se encargan de liderar esas masas de gente.

“Tribes are about faith—about belief in an idea and in a community.”

Esta frase me ha hecho pensar muy profundamente si Kibber es o no un a pequeña tribu. La principal razón por la que veo que no es una tribu es porque no todos tenemos una idea en común de lo que somos. En este viaje de aprendizaje (China e India) poco a poco se esta viendo la necesidad de encontrar ese punto en el que todos nos sintamos comprometidos.

“All of it is worthless if you don’t decide to lead. All of it goes to waste if your leadership is compromised, if you settle, if you don’t commit.”

Todo se basa en el compromiso incondicional que pone cada uno para ser miembro de la comunidad, tribu, KIBBER. La verdad es que no se que cojones he estado haciendo este ultimo año? Donde he estado que he hecho?... Bueno me he e dado cuenta de que no se que cojones he hecho y que tengo que darle la vuelta a mi compromiso personal. Ahora que tengo claro lo que tengo que hacer, no puedo caer en lo que dijo Jose Mari de verlo y no hacer nada para solucionar.

Por lo que ahora toca hacer el learning contract y revisarlo a menudo para no perder la ruta que me he dispuesto hacer.

“You don’t need a keyboard to lead…you only need the desire to make something happen.”

No hay que darle mas vueltas. Simplemente tengo el deseo de que algo pase. Kibber que sea de verdad una empresa rentable. Sueño de que se pueda vivir de ello.

“The tribe listens to Mich; they respect her and they follow her.”

El respeto es la base de todo para un buen trabajo en equipo y para que la tribu se mantenga bien. Pero para ello cojo las palabras del CEO de Batz en China que decía como tenia que haber siempre un factor característico en todo líder para que sea un buen líder. Para ello se necesita liderar con el respeto y confianza. De esta manera se generan mejores vínculos entre miembros de la tribu.

“Without leaders, there are no followers.

You’re a leader.

We need you”

Siempre que creemos algo, un servicio o producto tenemos que pensar en generar una comunidad activa que se sientan parte del objeto o servicio

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