Actividad 1 Semana 9 Pensamiento Critico

Actividad Integradora Unidad 1

Propósito:

Instrucciones:

Aplicar el pensamiento complejo en la identificación, análisis y solución de un problema inherente a la formación profesional y de especial relevancia dentro del ámbito laboral. 1. Identifica dentro de tu contexto comunitario, las diferentes organizaciones vinculadas con tu

formación profesional.

Respuesta: Wallmart, Aurrera, Sams Club, Costco, Chedraui.

2. Analiza los propósitos que tienen conforme a su campo de acción y la problemática de desarrollo en el ramo.

Respuesta: El propósito de todas estas empresas es ganar la competencia ya que compiten en un mercado muy extenso y cada una va dirigida a diferente segmento, eso hace que cada una tenga su mercado y logre las utilidades deseadas y en cuanto a la problemática creo que todo esta bien, siempre y cuando respeten cada quien a su mercado y no intervengan en el segmento de las otras.

3. Selecciona una empresa, organización o institución cuyas características y posible problemática la hagan más atractiva.

Respuesta: Wallmart, dado que vende la gama mas grande de productos en el mercado, puede no ser atractivo por no enfocarse bien a su mercado, a pesar de eso, es el que mas tiene participacion en el mercado.

4. Da respuesta a los siguientes datos:

a. Nombre y giro de la organización

Nomre : Wallmart.

Giro: Empresa comercial

b. Historia de la organización.

Desde que en 1962 Walmart inauguró su primera tienda en Rogers, Arkansas, nos hemos dedicado a marcar la diferencia en las vidas de nuestros clientes. Nuestra empresa es el resultado del liderazgo visionario de Sam Walton, que junto con generaciones de asociados, se concentró en ayudar a clientes y comunidades para que ahorren más y vivan mejor.

Este gran legado define quiénes somos y lo que hacemos hoy.

La década de 1960

Revolución en las ventas minoristas

La estrategia de Sam Walton fue construir sobre una base inquebrantable: los mejores precios en cualquier lugar, en cualquier momento.

1962

El 2 de julio de 1962, Sam Walton abrió su primera tienda Walmart en Rogers, Arkansas.

1967

La familia Walton poseía 24 tiendas, y registraba hasta $12.7 millones en ventas.

1969

La compañía se estableció oficialmente como Wal-Mart Stores, Inc.

La década de 1970

Walmart crece a nivel nacional

En los años 1970, década de un crecimiento increíble, el "Sr. Sam" comenzó a expandir su compañía a nivel nacional, con lo que demostró que su visión podía llegar a muchos lugares.

1970

Walmart se convirtió en una compañía con cotización en la bolsa. El primer grupo de acciones se vendió a $16.50 la acción.

1971

El primer centro de distribución y la Oficina Principal se abrieron en Bentonville, Arkansas.

1972

Walmart comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York (WMT).

Con 51 tiendas, Walmart registró ventas de $78 millones.

1975

Inspirado por una visita a una fábrica coreana, Sam Walton introdujo el vitoreo de motivación de Walmart.

1979

Se estableció la Walmart Foundation.

La década de 1980

Una década de inauguraciones

En los años 1980, se abrió el primer Sam's Club, que brindaba servicio a pequeñas empresas e individuos, y se abrió el primer Supercenter de Walmart, que combinaba un supermercado con mercancía general.

1980

Walmart alcanzó los $1 mil millones en ventas anuales, con mayor rapidez que cualquier otra compañía en aquel entonces.

Walmart tenía 276 tiendas y 21,000 empleados.

1983

El primer Sam's Club se abrió en Midwest City, Oklahoma.

Walmart reemplazó las cajas registradoras por sistemas de punto de venta computarizados, lo que permitió un pago rápido y preciso.

1984

Sam Walton bailó el hula en Wall Street, y cumplió así una promesa a los asociados de hacerlo cuando la compañía alcanzara una ganancia del 8% sin incluir impuestos para el año fiscal anterior.

1987

La compañía instaló el mayor sistema de comunicación por satélite privado en los EE. UU., con el que enlazó las comunicaciones de la compañía mediante voz, datos y video.

1988

El primer Supercenter de Walmart se abrió en Washington, Mo., y combinó mercancía general con productos de un supermercado completo para brindar la conveniencia de poder comprar todos los artículos en un solo viaje.

David Glass fue nombrado CEO.

La década de 1990

Principal minorista de los Estados Unidos

Para el año 1990, Walmart se había convertido en el minorista número uno de la nación. Mientra que los Supercenters de Walmart redefinían la conveniencia y la compra en un solo viaje, la estrategia "costos bajos todos los días" se lanzó a nivel internacional.

1991

Mediante la constitución de una empresa

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