Nada De Nada

auditorias.

En las auditorías realizadas a las entidades públicas del municipio que prestan servicios de salud, agua potable y servicios de desarrollo para la comunidad entre otros, se evidencian falencias en la contratación relacionadas con obras inconclusas o elaboradas sin estudios previos, incumplimiento al manual de contratación, y a los principios de la función administrativa establecidos en el artículo tercero de la ley 498 de 1998 . Como consecuencia de esto se determina el detrimento al erario público lo cual lleva consigo una relación indirectamente con el desarrollo, mejoramiento y bienestar del municipio ya que los dineros administrados por estas entidades no son manejados adecuadamente llevando así a que la calidad de los servicios y productos ofrecidos a la población ibaguereña se torne de manera deficiente.

1.1.2 Situación Actual

El Instituto de Financiamiento, Promoción y Desarrollo de Ibagué “INFIBAGUE”, en la actualidad busca fomentar, promocionar y contribuir al desarrollo sostenible y con sentido social al municipio de IBAGUE, con la participación de entes gubernamentales, gremios económicos y comunidad en general, con el propósito de lograr el mejoramiento de la calidad de vida de la población Ibaguereña, a través de la prestación del servicio de Alumbrado Público, Aseo, Administración de las Plazas de Mercado, Parques y Zonas Verdes, Oficina de Micro créditos y Administración de Bienes Inmuebles del Municipio .

El instituto para realizar la gestión contractual tiene establecido el manual de contratación el cual está compuesto de ocho capítulos el primero tiene que ver con las generalidades en cuanto a la normatividad aplicable, naturaleza jurídica del INSTITUTO, fundamentos legales, principios, capacidad de contratar, facultades del ordenador del gasto, conflicto de intereses, representación legal, inhabilidades, e incompatibilidades; el capítulo segundo trata sobre el desarrollo contractual, citando la etapa de planeación y programación, identificación del contrato a celebrar y estudios previos; el capítulo tercero hace referencia a las modalidades de selección, licitación pública, licitación pública mediante subasta inversa y oferta dinámica, selección abreviada, concurso de méritos, contratación directa; el capítulo cuarto señala, la etapa contractual, con el procedimiento para la suscripción de los contratos; el capítulo quinto contempla el perfeccionamiento y ejecución de los contratos, el capítulo seis indica las modificaciones a los contratos, el capítulo siete informa como se realiza la función de interventora, y el capítulo ocho relaciona la forma como se deben liquidar los contratos, este manual de contratación contempla la forma como se debe ejecutar la contratación en el instituto durante la vigencia 2011.

Se evidencia en este manual en cumplimiento a los principios de contratación, transparencia, economía y responsabilidad de conformidad a lo establecido en dicho manual el buen manejo de los recursos, sin embargo, aunque Infibague establece rentabilidad económica y social sostenible y que garantiza la prestación de servicios asegurando su permanencia, crecimiento, generación de utilidades y competitividad, no se ha realizado dicha actividad conforme a lo señalado en el manual puesto que el mal manejo de los recursos en términos de eficiencia, eficacia y sostenibilidad en este ente han sido motivo de consecución y aplicación de los recursos puesto que han incumplido con sus objetivos corporativos, llevando así a responder inadecuadamente a las necesidades de la población y disminuyendo el crecimiento en cada una de las áreas y planes estratégicos para el desarrollo de la ciudad.

2. FORMULACIÓN DE

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