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La Tormenta


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2012  •  312 Palabras (2 Páginas)  •  295 Visitas

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Secuencia de aprendizaje II:

Desarrollando mis saberes

La organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado la organización como sistema social y como estructura de acción, tales como el estructuralismo y el empirismo.

La organización es la segunda función del proceso administrativo y pertenece a la fase estructural (mecánica administrativa) para su estudio se divide en tres etapas:

1° Funciones

2° Obligaciones

3° Jerarquía

La primera pertenece a la mecánica administrativa y define las funciones de cada trabajador establece las obligaciones y fija la autoridad y responsabilidad.

Fija: es cuando manda o dice lo que tiene que hacer.

Funciones: es toda actividad a desarrollar en la diferente aéreas, departamentos, secciones de una empresa.

Todas las empresas tienen secciones de almacén.

Todo va en función del tamaño de la empresa.

Las funciones que tenemos en la escuela: es cumplir con las tareas en tiempo y forma.

La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr el fin general.

2° Obligaciones: es algo que debemos cumplir o realizar.

Son las que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeñada por una persona.

Mayor mente las obligaciones se cumplen mediante un mandato que alguien con jerarquía le da a otro de bajo nivel en la empresa y de esta manera lograr que cumplan con su trabajo para un mejor rendimiento y se tiene que realizar por que es parte del puesto que tenga asignado en ese lugar.

3° jerarquías: son grados de mandar normas, leyes.

Fijan la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel.

“El concepto de jerarquía también es ampliamente aplicado a la gestión de las organizaciones para designar la cadena de mando que co

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