Matrimonioa
Enviado por Guichosabroso • 3 de Febrero de 2014 • 207 Palabras (1 Páginas) • 198 Visitas
establecer planes de motivación, controlar y evaluar el desempeño del personal. Todo esto con la finalidad de reducir al mínimo la incertidumbre de los subordinados.
3. Proporcionar los datos necesarios para tomar decisiones.
La información que proporcionan los subordinados es vital para la toma de decisiones, por lo que deben de realizar procesos de revisión de la información, con el objetivo de que los informes que trasladen a los mandos medios sea exacta e integra.
4. Clasificar las responsabilidades de tarea.
El Departamento de Recursos Humanos es un conjunto con mandos medios deben definir un manual de puestos con sus respectivos requisitos de puesto ,atribuciones, responsabilidades y obligaciones, de tal forma que jefe y
subordinado tengan claro conocimiento de las tareas a realizar para el cumplimiento de los objetivos de la organización.
5. Identificar los puestos de autoridad y fijar las responsabilidades para el desempeño.
En el manual de responsabilidades y obligaciones se deben definir cuáles son los puestos con mayor autoridad el cual debe fijar responsabilidades a corto plazo para los subordinados para ser monitoreados en cada momento, así el desempeño del trabajador será mayor. De no cumplirse con los objetivos con que pretende la empresa con el empleado, realizar un estudio para determinar en qué parte de la labor se está fallando.
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