¿A qué atribuye usted el éxito de Bill Gates?

1. ¿A qué atribuye usted el éxito de Bill Gates?

Además de ser un oportunista, Bill Gates mantiene un vínculo especial con sus trabajadores más cercanos. También está inmerso en los nuevos proyectos, nuevas ideas y todo lo que podíamos llamar mercadeo, producción y desarrollo, creando equipos de trabajadores, dándoles un poco de confianza para que ellos ejecuten sus labores, pero siempre supervisando y manteniendo las buenas relaciones entre todos.

1. ¿Cuál es el método de Gates para implementar las cuatro funciones administrativas cuando pone a circular un nuevo producto?

Planificación, organización, dirección y control son las 4 funciones administrativas de las organizaciones, pero Gates sostiene que su planeación está centrada en el usuario; sin embargo, al momento de producir un nuevo producto él selecciona un equipo de al menos 10 personas que van desde ingenieros hasta expertos en marketing, una vez que ha seleccionado al equipo elige cuáles serán los objetivos y divide el trabajo. En esta parte observamos las dos primeras funciones, planificación y organización. Delega autoridad al equipo, pero no les responsabiliza del trabajo totalmente, pues se reúne con el grupo cada dos semana para ver los avances del proyecto, verificar las fallas e incentivar al equipo. Tiende a ser exigente e incluso ha llegado a ser amenazador porque siempre espera resultados. En esta parte posterior se puede observar las dos últimas funciones, dirección y control.

1. ¿Cómo refleja Microsoft las habilidades administrativas de Gates?

La mejor manera en que Microsoft refleja las habilidades administrativa de su gerente está basada en su éxito como una compañía de gran escala a nivel mundial que tiene un precio de millones de dólares y ocupa gran porcentaje del mercado mundial en los productos que realiza. Se puede decir también que Microsoft exige un recurso humano específico capaz de desarrollar tareas que satisfagan las exigencias del gerente.

1. Describa alguno de los papeles que Gates representa Microsoft ¿Son características de las actividades administrativas? Explique la respuesta

Gates selecciona un equipo de aproximadamente de diez personas de ingeniería y marketing, establece los objetivos y divide el trabajo. Delega autoridad, pero sin aflojar mucho las riendas. Se reúne con el grupo cada 2 semanas para verificar los progresos, resolver problemas e incentivar al equipo, y se torna incisivo y exigente y muchas veces amenazador. El siempre desea resultados.
En este párrafo vemos los distintos papeles que ejerce Bill Gates en su compañía y si son características de las funciones administrativas de las organizaciones. El primero es planificar, cuando elige quien estará en el nuevo proyecto y cuál será el objetivo. A continuación divide el trabajo, allí está organizando. Siguiente paso delega autoridad a las personas pero sin mucha rienda, es decir está dirigiendo. Y cada vez que se reúne con ellos para revisar los avances o retrasos de los proyectos está controlando. 

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