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Administracion


Enviado por   •  29 de Octubre de 2013  •  460 Palabras (2 Páginas)  •  178 Visitas

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Preguntas de Administracion de Personal

6- ¿Podría decirse que la productividad pudiera estandarizarse y exigir una productividad media a todos los países?

Verdadero, a medida que las organizaciones de cada país satisfagan los siguientes criterios. Objetivos, Eficiencia, Eficacia y Comparabilidad es posible obtener una productividad media

7- ¿Una mayor productividad necesariamente mejorará las remuneraciones?

Verdadero, no existe ninguna actividad humana que no se beneficie de la productividad, los cambios en la productividad tienen considerables influencias en numerosos fenómenos sociales y económicos, tales como el rápido crecimiento económico, el aumento de los niveles de vida, las mejoras de la balanza de pagos de la nación, el control de la inflación e incluso el volumen de las remuneraciones, las relaciones costo/precio, las necesidades de inversión de capital y empleo.

8- ¿cómo mejoraría la productividad en la prevención de riesgo de una organización?

Primero debemos realizar una planificación, luego debemos distinguir los 3 principales factores de productividad a considerar: El puesto de trabajo, los recursos y el medio ambiente. Y luego se deben clasificar en externos e internos.

El siguiente paso consiste en distinguir los factores que son controlables, con estas acciones a seguir dentro de una organización podemos mejorar la prevención de riesgo.

9- ¿cómo influye la productividad en la riqueza de un país?

10- ¿cuáles son los factores duros de la productividad en una organización? Explique cada uno de ellos.

Producto: La productividad del factor producto significa el grado en que satisface las exigencias de la producción. El valor de uso es la suma de dinero que el cliente está dispuesto a pagar por un producto de calidad determinada.

Planta y Equipo: Estos elementos desempeñan un papel central en todo programa de mejoramiento de la productividad mediante:

Un buen mantenimiento, el funcionamiento de la planta y el equipo en las condiciones optimas, el aumento de la capacidad de la planta mediante la eliminación de los estrangulamientos y la adopción de medidas correctivas y la reducción del tiempo parado y el incremento del uso eficaz de las maquinas y capacidades de la planta disponibles.

Tecnología: La innovación de tecnológica constituye una fuente importante de aumento de la productividad. Se puede lograr un mayor volumen de bienes y servicios, un perfeccionamiento de la calidad, la introducción de nuevos métodos de comercialización, etc, mediante una mayor automatización y tecnología de la información. La automatización así mismo puede mejorar la manipulación de los materiales,

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