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Enviado por   •  13 de Julio de 2014  •  369 Palabras (2 Páginas)  •  249 Visitas

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Tarea Nº 5

Brinde lectura a la diapositiva de caso práctico N° 16 del Tema Liderazgo, publicado por la Docente en la plataforma virtual, y responda la pregunta de la diapositiva N° 17.

¿Cree usted que los líderes contemporáneos poseen características de líder transaccional o líder transformacional? ¿Quizás ambos? Sustente su respuesta en una página como máximo

Yo creo que los lideres contemporáneos poseen características tanto de líderes transaccionales como de líderes transformacionales, porque profundizando y trayendo a la memoria personalmente, hay líderestransaccionales hoy en día que por su parte nos guían y motivan a en la dirección de metas establecidas, aclarándonos siempre día a día las necesidades del papel que desempeñamos en nuestro puesto cada empleado y nos recuerdan la tarea a desarrollar, nos incentivan intercambiando recompensas o bonos económicos a cambio de esfuerzo o un buen desempeño, estos tipos de líderes reconocen nuestros logros.

Del mismo modo existen hoy en día los líderes transformacionales que nos inspiran a trascender nuestro propios intereses (se podría decir también nos enseñan a no ser egoístas) para bien de la organización, y que son capaces de proyectar en los empleados un efecto profundo, nos damos cuenta que este tipo de líder tiene carisma, proporciona visión y sentido de misión, origina orgullo, y de esta maneraobtiene respeto y confianza, algo muy importante de ellos es que explica los propósitos importantes de manera sencilla, trata a cada empleado de manera individual, estas características están vigentes hoy en día en los líderes de las organizaciones.

Cabe resaltar que hoy en día las organizaciones buscan cada vez más líderes que tengan cualidades de liderazgotransformacional, quieren líderes con visión y carisma, pero tengamos en cuenta que la eficacia verdadera del liderazgo es resultado de tener los comportamientos correctos en el momento correcto.

Dado que el presente tema de estudio en este capítulo trata de las diferentes estructuras que tienen las organizaciones, y cómo estas estructuras tienen relación con las actitudes y comportamiento de los empleados, y el liderazgo que sumergen en éstas estructuras, es importante añadir que tanto los hombres como las mujeres en resumen, en la actualidad poseen evidencias claras de poder ser grandes líderes, siendo las mujeres las que tienen una mayor tendencia a poseer características de líderes transformacionales.

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