Checkpoints

• La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, buscando que se realicen de manera eficaz y eficiente.

• La evolución de la administración a través de las diversas teorías ha ido evolucionando de manera paulatina, a través de diversos enfoques o teoría, involucrando e incluyendo cada vez un poco más del entorno en que se desenvuelve

• La cultura organizacional es el conjunto de valores, principios, tradiciones y formas en las que se están realizando las cosas dentro de una empresa.

• Ética: son los principios, valores y creencias que definen las buenas o malas decisiones y comportamientos.

• Responsabilidad social: es la intención de un negocio, más allá de sus obligaciones legales y económicas, para hacer las cosas correctas y actuar de modo que beneficie a la sociedad.

• El proceso de toma de decisiones involucra: identificación de un problema, criterios de decisión, ponderación de criterios, desarrollo de alternativas, análisis de alternativas, selección de una alternativa, implementación de una alternativa, y evaluación de la efectividad de la decisión.

• Planeación: implica la definición de los objetivos de la organización, las estrategias para lograr dichos objetivos y el desarrollo de planes de acción para coordinar el trabajo.

• Administración estratégica: se refiere a las actividades para desarrollar todas las estrategias de la organización; considerando todas las funciones básicas de la administración y el modelo de negocio.

• En todas las empresas ningún departamento, función o actividad está aislada una de la otra, todas están amplia y profundamente interrelacionadas, por lo que requieren que se ejecuten de manera sincronizada actividades que fueron planeadas específicamente para la empresa.

• El tipo de organización internacional: depende en gran medida del giro del que se trate, los objetivos y la visión de los dueños, de acuerdo a la misión, estrategia y grado de poder que se desee brindar a las multinacionales.

• El reto de la administración en un entorno global: radica en analizar cada uno de los factores para poder tener una visión correcta del escenario y a la vez una participación a nivel global que garantice el éxito de la organización sin importar la locación.

• La administración de proyectos: es la tarea de realizar las actividades de un proyecto en tiempo, con el presupuesto disponible y de acuerdo con las especificaciones.

• Actualmente se busca que todos los equipos se integren en equipos interfuncionales, permite que las personas que laboran en ellos tengan conocimientos y habilidades de diferentes áreas y puedan así cumplir mejor las actividades de la empresa a través de una visión más integral y global.

• Se requiere de una planeación que permita captar a las personas correctas para los puestos correctos, y asegurarse de que reciban los conocimientos necesarios para realizar sus funciones.

• La retención y exclusión del personal en una empresa es una labor difícil y emocional, debe ser llevada a cabo de manera transparente para evitar conflictos con el empleado en cuestión y los demás en el mismo ambiente.

• El cambio organizacional: es la modificación del personal, estructura o tecnología en una empresa, los agentes de cambio fomentarán dicha transformación, manejarán y administrarán todo el proceso de cambio.

• El estudio de las acciones de las personas en el trabajo es el comportamiento organizacional, que parte del comportamiento individual de la persona y el que presenta al momento de comenzar a formar parte de su grupo de trabajo, lográndose integrar a un comportamiento de grupo basado

...