Computadoraas

UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA

NOMBRE: Franklin Leonel Vélez Jiménez

FECHA: 13-04-2015

PARA ANALIZAR

1. ¿Cómo definiría usted la administración? ¿Difiere su definición de la expuesta en el libro? Explique.

Es un proceso en los cuales un grupo de individuos trabajan entre sí para lograr una meta, de una manera eficaz.

2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales?

Gerentes, ejecutivos, administradores, y supervisores.

3. ¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

Habilidades conceptuales y de diseño, habilidades humanas y habilidades técnicas.

4. ¿En qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresa?

La meta de todos los gerentes debe ser crear un excedente al establecer un ambiente donde las personas puedan lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.

5. Según Peters y Waterman Jr. ¿Cuáles son algunas de las características de compañía excelentes? ¿Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?

Son 8:

1. Estaban orientadas a la acción.

2. Aprendían sobre las necesidades de sus clientes.

3. Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor.

4. Lograron la productividad al prestar mucha atención a las necesidades de su gente.

5. Eran impulsados por una filosofía de compañía basada, a menudo, en los valores de sus líderes.

6. Se enfocaban al negocio que conocían mejor.

7. tenían una estructura de organización simple.

8. eran centralizadas y descentralizadas, según se requería.

- Las compañías que conozco no posean las características antes nombradas, sobre todo les falta promover la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor de sus trabajadores.

6. ¿Cómo afectan los avances en tecnología, globalización y espíritu emprendedor a los negocios?

Afectan de manera que si no aprovechan las nuevas tecnologías de la información en especial el internet, la globalización y el espíritu emprendedor la compañía no podría tener éxito.

7. ¿Cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad, y eficiencia?

- Productividad: Insumos dentro de un periodo, considerando la calidad.

- Efectividad: Es el logro de objetivos.

- Eficiencia: Logro de los fines con el mínimo de recursos.

8. ¿Es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría aplicarse la misma explicación a la ingeniería o contabilidad?

- Administrar como práctica es un arte; el conocimiento organizado subyacente a la práctica es una ciencia, es decir son complementarios.

- Si le puede explicar la misma explicación, porque es saber cómo hacer las cosas a la luz de la realidad de una situación.

9. ¿Por qué se ha llamado Frederick Taylor el padre de la administración científica y a Henri Fayol el padre de la teoría de la administración moderna?

Frederick Taylor: Su principal preocupación fue elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores al aplicar el método científico.

Henri Fayol: Dividió las actividades industriales en 6 grupos: técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial y formulo 14 principios de la administración.

10. ¿Qué significa el concepto jungla de la teoría de la administración?

Muchas y distintas contribuciones de autores y practicantes han dado como resultado diferentes enfoques sobre la administración e integran la jungla

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