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Logiatica


Enviado por   •  3 de Febrero de 2014  •  2.102 Palabras (9 Páginas)  •  344 Visitas

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Objetivo:

• Analizar los conceptos de organización y su relación con los sistemas de información.

• Distinguir las características de las organizaciones en el mercado global.

• Analizar los impactos económicos relacionados a los sistemas y la logística.

• Describir los impactos organizaciones relacionados con logística y sistemas.

• Determinar las estrategias de mercado para lograr competitividad apoyándose de los sistemas de información.

• Distinguir las opciones de Internet para la competitividad del negocio.

• Diferenciar las ventajas de contar con sistemas de información para la administración.

• Determinar los sistemas estratégicos de la organización buscando ventajas competitivas.

• Analizar las transiciones en el uso de los sistemas de información.

Procedimiento:

1. Se realizó investigación en apoyos visuales acerca de La Administracion de informacion y logistica

2. Se investigaron las presentación y apoyos presentados

3. Se redactaron los resultados.

4. Se anotó la conclusión.

Resultados:

DELL es una empresa de fabricación y venta de computadoras. Comenzó vendiendo sus productos a través de distribuidores, y hasta hace algunos años, desarrolló un sistema de venta personalizado. En el cual a través de Internet o por teléfono, cualquier cliente, ya sea una empresa o un consumidor en particular, arman su propia computadora, con los requisitos necesarios con base a sus necesidades. De esta forma DELL vende al consumidor lo que realmente desea, sin mantener inventarios y faltantes con sus distribuidores. Su relación con los proveedores es al instante, al recibir un requerimiento, se revisan los inventarios, y en caso de haber faltantes se surten. Y así realizar el armado y envío del producto lo más pronto posible y al domicilio del solicitante.
Con base a DELL, analiza y responde a las siguientes preguntas:

1. ¿Es DELL una Organización? Explica y justifica tu respuesta.

• Primero que nada una organización es una estructura social formal, estable, que toma recursos de su entorno y los procesa para la producción de bienes y servicios.

• Es una entidad legal,

• Si es una organizacion, ya que esta constituida por un grupo de personas que trabajan con un fin en particular.

• Cuenta con las caracteristicas de administracion de procesos, estructura organizacional y politicas

• Los integrantes tinen reglas, codigos de etica, comportaminto, tareas a seguir

2. ¿Cuáles son las características que puedes observar en DELL para cada uno de los siguientes aspectos?

a. Rutinas y procesos.

• Son reglas, procedimientos y prácticas para enfrentar cualquier situación que pudiera surgir en la organización. Los procesos de negocio corresponden a conjuntos de estas rutinas y una empresa constituye un grupo de procesos de negocio.

• Mejoras en el rendimiento de funcionamiento de los procesos, metodologías de flujo de trabajo racionalizado y mejores prácticas de gobierno pueden mejorar la calidad, la velocidad-por-transacción, y la satisfacción del cliente. La colaboración con un proveedor de servicios con experiencia para rediseñar y transformar los procesos de negocios de rutina con éxito puede conducir a resultados que conducen a ventajas competitivas significativas que ayudarán a desarrollar su organización.

b. Politica

• Es una de las mayores dificultades para lograr un cambio organizacional. Saber manejar la política organizacional es importante, ya que quienes lo sepan hacer lograrán un mayor éxito en la implementación de sistemas de información.

• Los cambios que se van dando en las tecnologias de informacion. Dell debe estar al corriente con la competencia para no quedarse atras

c. Cultura.

• Es el conjunto de valores, experiencias y creencias de los recursos que forman la organización. La cultura no es rígida, sino que puede cambiar con base en las circunstancias o situaciones por las que enfrente la organización en un determinado momento.

• Darle siempre al cliente lo que necesita. Dell busca la forma de como satisfacer las necesidad al 100% de sus clients.

d. Estructura.

• Es la manera en que se encuentra dividida la organización en función de los roles y responsabilidades de los recursos de la misma. En una implementación de sistemas de información, en ocasiones la estructura organizacional puede cambiar, ya que se requieren funciones nuevas para procesos nuevos incluidos en dichos sistemas.

• Dell como la mayoria de las organizacion se dividen por areas. Cada una de estas hares se consideran dependiente una de otra. (utilizando un ejemplo informal) Son parte de la empresa para que la empresa pueda seguir con vida si una de estas areas falla la empresa puede colapsarse.

3. ¿Qué tipo de logística utiliza DELL? Explica y justifica tu respuesta

• La logística es la responsable de la distribución eficiente de los productos de una organización contando con el menor, así como con un mejor servicio al cliente.

• Dell utiliza el tipo de logistica de distribucion

o La logística de distribución incluye la gestión de flujos físicos hoy conocida como DFI (distribución física internacional), de información y administrativos siguientes:

• la previsión de la actividad de los contras logísticos

• El almacenamiento

• el traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos necesarios.

• la preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (transito).

• algunas veces, la realización

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