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Enviado por   •  1 de Septiembre de 2015  •  Documentos de Investigación  •  504 Palabras (3 Páginas)  •  145 Visitas

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Nombre: Jessica Gisela Farrera De Los Santos y Wilber Domínguez Díaz

Tema: Capacitación y  Desarrollo  Materia: Recursos Humanos II 

Fecha: 26/Mayo/2014

Capacitación y Desarrollo

Capacitación: Significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es:

  • Preparar
  • Desarrollar
  • Integrar los recursos humanos al proceso productivo

Mediante la entrega de:

  • Conocimientos
  • Desarrollo de habilidades
  • Actitudes

Necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos.

Tipos De Capacitación

  1. Capacitación Para El Trabajo

Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa. Se Divide A Su Vez En:

  • Capacitación De Preingreso

Se hace con fines de selección y busca brindar al nuevo personal los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desempeño de su puesto.

  • Capacitación De Inducción

Es una serie de actividades que ayudan a integrar al candidato a su puesto, a su grupo, a su jefe y a la empresa, en general.

  1. Capacitación Promocional

Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.

  1. Capacitación En EL Trabajo

Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa.

Desarrollo: Se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo.

Generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.

Objetivos De La Capacitación y Desarrollo

Los principales objetivos de capacitación son:

  • Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de la organización.
  • Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal
  • Cambiar la actitud del personal

Pasos Para El Proceso De Capacitación:

  • Determinación de necesidades de capacitación
  • Análisis organizacional
  • Análisis de tareas
  • Análisis de la persona

Beneficios De La Capacitación Para El Desarrollo En La Empresa

  1. Provoca mejores resultados económicos aumentando el valor de la empresa
  2. Mejora el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todos los niveles
  3. Mejora el clima organizacional y aumenta la satisfacción de las personas
  4. Ayuda al personal al identificarse con los objetivos de la empresa
  5. Mejora las relaciones de jefes-subordinados

Beneficios En Relaciones Humanas, Relaciones Internas y Externas

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