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Modelo Cascada


Enviado por   •  21 de Abril de 2015  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  265 Visitas

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Modelo Cascada

Es el primero de muchos que tratan de orientar la forma de abordar los procesos y la gestión de un proyecto de este tipo. Se conoce que a mediados de la década de los setenta ya fue introducido el término, aunque procedimientos similares venían empleándose desde hacía veinte años.

El modelo de cascada está diseñado para proyectos de tamaño reducido y complejidad controlada. No resulta nada recomendable su aplicación cuando existe una gran influencia de la incertidumbre

Entre los beneficios de este modelo se encuentran:

• Lo sencillo que resulta, tanto de entender como de usar.

• La dificultad de presentar errores, ya que su rigidez, que determina los entregables específicos de cada fase y los procesos de revisión a aplicar facilitan su cumplimiento.

• Aumenta la simplicidad de la gestión, ya que en ningún caso las fases se superponen.

• Ayuda a la comprensión de los requisitos de proyecto.

Sin embargo, el modelo de cascada también presenta inconvenientes, como:

• El hecho de que una vez que una aplicación se encuentra en fase de pruebas, es muy difícil volver atrás y cambiar algo que no estaba bien pensado en la etapa de concepto.

• No se consigue tener el software funcionando hasta bien avanzado el ciclo de vida del proyecto.

• Implica una alta dosis de riesgo e incertidumbre.

• No es un buen modelo para proyectos complejos y orientados a objetos, como tampoco lo es para proyectos largos y continuos.

• Resulta altamente desfavorable para proyectos en los que los requisitos presentan un índice de cambio de moderado a elevado.

Teniendo estas desventajas en cuenta, al utilizar el modelo de cascada hay que ser consciente de que su aplicación debería reducirse a los casos en que:

• Los requerimientos estén muy claros y sean fijos.

• La definición del producto sea estable.

• No existan problemas de acceso o comprensión de la tecnología.

• No haya indicios de ambigüedades.

• Se cuente con recursos suficientes, así como con personal cualificado y experimentado en proyectos de este tipo.

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