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Enviado por   •  7 de Febrero de 2014  •  513 Palabras (3 Páginas)  •  187 Visitas

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III.Parte

¿Qué actitud global piensa que caracterizaba a SAP antes de 2002? ¿Cómo lo sabe? ¿Qué actitud global piensa que la caracteriza actualmente? Explique su respuesta.

Como pudimos leer anteriormente, según a lo que logramos comprender con la lectura, se puede llegar a la conclusión de que antes de 2002 la actitud global de SAP era una postura etnocéntrica, donde la casa matriz era la única que podía dirigir a todos, mantenía los principios de alto nivel de SAP, pero sin expandirse a otros lugares del mundo; cabe destacar que se manejaban a un ritmo más lento y tenían una cultura cerrada a influencias extranjeras. Tenían un alto grado de nacionalismo y se limitaban a crecer bajo los valores y creencias de du país. Esta actitud se sabe que es así porque no permitieron que entren ciertos cambios globales a SAP por varios años, a demás la perspectiva global no estaba muy fundamentada o no era fácilmente aceptada por todos los que forman SAP, también les era muy complicado el poder asignar trabajos específicos en otras partes del mundo y de igual forma todas estas actitudes les permitían que los empleados se sientan con poder sobre SAP. Se manejaban a un ritmo más lento y tenían una cultura cerrada a influencias extranjeras. Tenían un alto grado de nacionalismo y se limitaban a crecer bajo los valores y creencias de du país y se manejaban solamente bajo lo que ellos decían sin importar la opinión de los demás.

Les comentamos que a diferencia de todo esto después de ano 2002, SAP adquirió una postura geocéntrica que le permitió expandirse estratégicamente a diferentes lugares del mundo, y lograr un nivel internacional impusieron el inglés como idioma oficial, a demás se caracteriza por la captación de nueva mentalidades desarrollistas alrededor del mundo, en la que buscan dar un mejor servicio global, expandirse económicamente, de igual forma su actitud cambio ya que contrataron programadores en todo el mundo y les asignaron una responsabilidad dependiendo de su área de especialización y ya no era como antes que todas las responsabilidades recaían sobre los programadores, si no que ahora todo es a nivel globalizado. Fue un cambio muy importante que les ayudo a crecer bastante.

Investigue algunas cuestiones culturales en Alemania, Estados Unidos e India. Compare las características culturales de Alemania y Estados Unidos. ¿Qué semejanzas y diferencias hay? ¿Y entre Alemania e India? ¿Cómo podrían afectar estas diferencias culturales la situación de SAP?

Para empezar les contamos que en Alemania tienen la característica de ser bien puntuales, tener mucho orden y limpieza. También son bastante fríos y rudos hacia las demás personas. Tienen muchas prohibiciones y reglas y no tienen sentido del humor. Por otro lado en los Estados Unidos tienen una cultura bien globalizada de casi todas partes

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