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ADMINISTRACION DE FARMACIAS


Enviado por   •  13 de Febrero de 2013  •  Tesis  •  740 Palabras (3 Páginas)  •  671 Visitas

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ADMINISTRACION DE FARMACIAS

DECRETO 2200 Y RESOLUCION1403

RESUMEN

TUTOR:

DIEGO BENAVIDES

ALUMNO:

FABIAN ANDRES MALDONADO CHAVES

CODIGO:

1.061.705.243

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

SAN JUAN DE PASTO

INTRODUCCION

Dentro del campo de trabajo del Regente de Farmacia encontramos sin duda alguna muchas áreas en las que se puede desempeñar como profesional. No hay duda que las capacidades del Regente de Farmacia son muy amplias. Por tal razón es muy importante aclarar los parámetros y definir a través de una línea divisoria los campos de trabajo en el que el regente de farmacia puede laborar e intervenir, con el fin de no tocar áreas que no le competen para evitar inconvenientes, con otros profesionales. Por esta razón se han diseñado unos decretos y resoluciones que han dejado estipulado los lineamientos o espacios donde el Regente de Farmacia puede desempeñarse con sus todos conocimientos. Los cuales se darán a conocer de una manera resumida, en el siguiente trabajo

RESUMEN

DECRETO 2200 Y RESOLUCION 1403

Decreto 2200/del 2005

Dentro de la constitución de Colombia, encontramos en el campo de la salud el decreto 2200 del 2005, este consta de 8 capítulos y 28 artículos el cual tiene como objetivo definir las actividades y procesos del servicio farmacéutico. El capítulo 1 consta de aspectos generales como, farmcoeconomia, farmacovigilancia, dispensación, atención farmacéutica, preparación magistral, etc. En el capítulo numero 2 encontramos como abarca de una manera más detallada los aspectos del servicio farmacéutico como: objetivos del servicio farmacéutico, funciones, recursos humanos, niveles de atención del servicio farmacéutico, establecimientos farmacéuticos, requisitos, etc. Con los cuales deja en claro los aspectos más relevantes del servicio farmacéutico. En el capítulo número 3 se verán los procesos del servicio farmacéutico, los cuales están divididos en 2: y son GENERALES Y ESPECIFICOS. Por las actividades que se realizan en los procesos de servicios farmacéuticos específicos, son desarrollados por los químicos farmacéuticos por su complejidad en preparaciones magistrales. Los generales pueden ser desarrollados

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