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ADMINISTRACION DE PROCESOS PRODUCTIVOS


Enviado por   •  21 de Mayo de 2013  •  470 Palabras (2 Páginas)  •  431 Visitas

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INTRODUCCIÓN

Se puede definir como la administración de los recursos directos necesarios para producir bienes y servicios que ofrece una organización. La administración trata con los recursos directos de la empresa son:

1. Personas: son la fuerza de trabajo directa e indirecta.

2. Plantas: fábricas donde se realiza la producción.

3. Partes: materiales o en el caso de servicios, suministros.

4. Procesos: pasos necesarios para lograr la producción.

5. Sistemas de planificación y control: son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema.

En esta etapa el gerente de producción debe prestar atención a:

1. Programación cronológica de los trabajos en maquinas.

2. Asignación del personal para los distintos trabajos.

3. El control de calidad.

4. El mejoramiento de métodos y el manejo de trabajo con los materiales.

OBJETIVO

 Producir un bien específico a tiempo y costos mínimos.

1. MAPA CONCEPTUAL

TEMA SELECCIONADO

LA CADENA DE SUMINISTROS

Es un red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores.

Una cadena de suministro consta de tres partes: El suministro, la fabricación y la distribución.

La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación.

La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.

Sistema de distribución en la cadena de suministro

Supongamos que la empresa tiene un sistema de distribución; es decir su producto pasa primero por una pequeña bodega en la planta, después por una de varias bodegas regionales y finalmente es entregado

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