Administracion De Obras

VI. Descripción de los criterios propuestos con respecto a las instalaciones, la estructura, los acabados, la iluminación, la ventilación, la circulación y la orientación.

Y otros documentos que se requieran de acuerdo con las características, complejidad y magnitud de la obra a realizar. El énfasis indicado para cada uno de estos aspectos del diseño, dependerá del tipo de edificación a realizarse por ejemplo: laboratorios, talleres, aulas, entre otros.

El anteproyecto deberá ser firmado de conformidad por el Director o el Jefe de Departamento o el Coordinador Administrativo, aprobado por el Responsable del Área de Obras y autorizado por el Secretario General o el Secretario de Unidad, según corresponda.

Proyecto definitivo.

Es un conjunto coherente e integral de actividades tendientes a alcanzar objetivos específicos que contribuyan al logro de un objetivo general o de desarrollo, en un periodo de tiempo determinado, con unos insumos y costos definidos. El cual busca mejorar una situación, solucionar una necesidad sentida o un problema existente.

Dependiendo del alcance indicado en la contratación, el desarrollo del proyecto será a cargo del mismo proyectista, o corresponderá a una nueva asignación o a un nuevo proceso de licitación. En el caso de que el anteproyecto se elabore internamente, se asignara al arquitecto proyectista mediante los sistemas establecidos.

Revisión y ajustes

Se registran y revisan los planos por parte del equipo de trabajo que encabeza el responsable interno del instituto, en su caso solicita los ajustes necesarios al proyecto con el fin de cumplir con las normas y criterios establecidos por el instituto.

Entrega a ingeniería y guías mecánicas.

Se expone el proyecto y se entregaran disquetes de las plantas arquitectónicas y guías mecánicas a los representantes de ingeniería, de acuerdo al programa establecido, fijándose las fechas de entrega de los proyectos de ingeniería.

El área de ingeniería con su coordinación interna es el responsable de las soluciones técnicas de cada especialidad, así como del asesoramiento que requieran los proyectistas de ingeniería externos; además, de proporcionar la asesoría integral al área de arquitectura quien transmite al proyectista arquitectónico, las acciones que se deriven de esta asesoría. Es responsabilidad del proyectista arquitectónico, la coordinación de los diferentes proyectistas externos de ingeniería para cualquier aclaración durante el desarrollo del proyecto; en caso de no haber contratado integralmente el proyecto ejecutivo arquitectura–ingeniería, canalizara a través del coordinador interno del instituto en juntas de coordinación con los responsables de la estructura e instalaciones, los cambios o ajustes correspondientes. Los proyectos que integran el desarrollo integral del mismo, estarán avalados por el proyectista arquitectónico y/o los diferentes proyectistas que intervienen en el proyecto de las áreas de arquitectura e ingeniería.

Actualizar la documentación

*Gráfica y escrita del proyecto de obra civil, determinando el listado de capítulos y de unidades de obra.

− El listado de capítulos de obra es suficiente y está ordenado.

− Las unidades de obra están expresadas de forma clara y concisa, y contienen el criterio de medición oportuno.

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