Administracion De Recursos Humanos

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

De siempre hemos tenido conocimiento que las empresas son funcionales gracias al trabajo arduo, dedicado y comprometido de sus empleados para la promulgación de los diferentes productos. Sin embargo en épocas anteriores y por la primitividad del concepto “empleado” (tengamos en cuenta que Marx habla del comunismo primitivo) se consideraba que estos debían ser tratados como “máquinas de producción” y no como seres con aspiraciones, con metas, sentimientos y emociones, por creer que esto quitaba calidad en el producto y mermaba el capital.

Con el paso del tiempo y la aparición de la administración de recursos humanos, ligada con la administración científica y el derecho laboral (a exigencia de la clase trabajadora), se creó conciencia del empleado como ser pensante y como ser emocional; sin dejar de lado la calidad del producto, se inició a considerar a la persona holistícamente, de tal manera que al integrar todas sus dimensiones y coordinarlas de manera adecuada, el espacio de trabajo se hiciera más agradable y la calidad de la producción aumentara considerablemente. Rios Szalay, frente a esto expone que “la administración de recursos humanos, es el esfuerzo administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades.. de los miembros de la organización, en beneficio del individuo de la propia organización y del país en general...”.

De acuerdo a lo anterior y sin perder de vista los objetivos propios de los empleados (bienestar económico, familiar y desarrollo profesional), la administración de recursos humanos presenta objetivos claros para brindar un equilibrio en el ambiente organizacional, estos objetivos son tanto corporativos, como funcionales, como sociales y personales; buscando cada uno de manera integrada dar las herramientas laborales y pedagógicas adecuadas para un ambiente óptimo tanto para el espacio de trabajo, como para el espacio de promulgación, que es la comunidad en general, esos espacios donde el proceso de interacción debe ser adecuado y donde los empleados que promuevan la empresa deben tener las condiciones necesarias para el sostenimiento de la misma. En otras palabras, no se debe olvidar que el consumismo es una cadena, que va de la necesidad de la comunidad, a la empresa, al empleador, al empleado, a la calidad del producto y a la promoción del mismo; es por ello que los principios de Taylor y Fayol, crearon las oficinas de selección, para asegurar los derechos y deberes tanto del empleador, como del empleado.

Las oficinas de selección buscan dar funcionalidad al ambiente organizacional, evaluando a través de pruebas especificas las habilidades, aptitudes y destrezas de las personas a contratar, de tal manera que se puedan cubrir las necesidades de las empresas, sin generar daños y distribuyendo de manera idónea a los especialistas requeridos en las diversas áreas del entorno laboral, de tal manera que se pueda acrecentar y potencializar tanto los objetivos de los empleados, como los propios de la empresa.

Para ello se hace necesario la intervención de la Psicología, porque desde los métodos cientificos y la corriente clinico – humanística, permita conocer las causas del comportamiento humano y encontrar el punto de equilibrio dentro de la empresa, a su vez que hace evidente la necesidad imperiosa de capacitar y formar a las personas que entran a ser parte del núcleo laboral. Es por ello que la psicología dentro del área de la administración de recursos humanos brindar aportes valiosos, tales como:

• Entrenamiento y capacitación

• Orientación profesional

• Conceptos y modelos de actitudes y motivación

• Estudios de clima laboral, entre otros

• Información en asuntos de riesgo laboral y salud

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