Administracion Estrategica

Las estrategias funcionales son aquellas orientadas a mejorar la eficiencia de las operaciones de una empresa su capacidad para lograr una superioridad es la eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente. Es importante tener en mente las relaciones entre las estrategias funcionales, las competencias distintivas, la diferenciación, el bajo costo, la creación de valor y la rentabilidad. Las competencias distintivas dan forma a las estrategias funcionales que una empresa adopta. Observe también que la capacidad de una empresa para lograr la superioridad en la eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente determinará si su oferta de producto se diferencia de las de sus rivales y si tiene una estructura de bajo costo.Las estrategias funcionales son aquellas orientadas a mejorar la eficiencia de las operaciones de una empresa su capacidad para lograr una superioridad es la eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente. Es importante tener en mente las relaciones entre las estrategias funcionales, las competencias distintivas, la diferenciación, el bajo costo, la creación de valor y la rentabilidad. Las competencias distintivas dan forma a las estrategias funcionales que una empresa adopta. Observe también que la capacidad de una empresa para lograr la superioridad en la eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente determinará si su oferta de producto se diferencia de las de sus rivales y si tiene una estructura de bajo costo.Las estrategias funcionales son aquellas orientadas a mejorar la eficiencia de las operaciones de una empresa su capacidad para lograr una superioridad es la eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente. Es importante tener en mente las relaciones entre las estrategias funcionales, las competencias distintivas, la diferenciación, el bajo costo, la creación de valor y la rentabilidad. Las competencias distintivas dan forma a las estrategias funcionales que una empresa adopta. Observe también que la capacidad de una empresa para lograr la superioridad en la eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente determinará si su oferta de producto se diferencia de las de sus rivales y si tiene una estructura de bajo costo.

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